| 强作风 促生产 围绕中心抓党建 |
| 煤层气公司党建工作和“三基建设”纪实 |
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| 兰花集团 2018-3-30 8:59:19 您是第 2472 位读者 |
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2017年煤层气公司党总支在集团党委的决策领导下，全面贯彻党的十八届六中全会、十九大精神及席大大总书记系列重要讲话精神，紧密围绕企业生产建设经营这一主线，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展维护核心见诸行动主题教育活动，以“三基建设”为抓手，狠抓领导班子作风能力建设，着力提升党员干部队伍整体素质，致力全面提升党建工作的科学化水平，努力创建和谐稳定的生产工作新局面，着力推动基层组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升。现就相关工作报告如下：
一、一年来党建工作和“三基建设”取得的成绩
（一）推进“两学一做”学习教育常态化制度化。
1、高度重视，认真开展学习研讨。2017年以来，公司党总支以中心组学习、“三会一课”为载体组织党员、领导干部集中学习20余次，召开民主生活会1次，组织生活会4次，组织专题研讨7次，支部书记轮训4次，专题党课5次，集中宣讲1次，撰写学习心得120余篇。购买并发放《席大大总书记系列重要讲话读本》、《全面从严治党》等书籍30余本，党员干部学习笔记本70余本。组织全体党员领导干部集中收看了《将改革进行到底》、《榜样》、《一场别开生面的党建观摩会议》等专题片14场，以支部为单位组织收看了《如何做合格党员》专题片，十九大之际更是在全体干部职工中掀起学习《席大大的七年知青岁月》、《席大大总书记的成长之路》和《十九大报告》、《新党章》热潮。11月23日，公司党总支还联合大宁发电党总支、崔凹村委特邀高平市委组织部原常务副部长陈玉峰开展了《聚焦党的新盛会 砥砺奋进新时代》十九大精神专题讲座。此外，还组织党员领导干部、员工参与了6期的“两学一做”网上知识竞赛，累计参与人数1600余人。
2、落实“书记讲党课”制度，发挥模范带头作用。公司领导班子成员模范践行社会主义核心价值观，以身作则，率先垂范，积极开展书记讲党课活动。2017年7、8月间班子成员先后以“四个自信”、做‘四讲四有’合格党员、《党章》、‘社会主义核心价值观’为主题对公司全体党员领导干部开展了集中轮训。11月，领导干部带头深入基层宣讲十九大精神，班子成员做到先学一步，学深一层、作出表率，支部书记身先士卒带领党员走到哪里学到哪里，全面准确学习领会十九大精神。
3、注重学以致用，切实把学习转化为推进工作的实际成效。一是推进落实扎实转变选人用人方式。党总支不断完善干部考核体系，细化民主测评，加强日常考核，重视过程监督，严格考核结果，建立起了“能上能下”和“能进能出”的人才流动机制，培养创新意识和竞争意识，切实提升了干部队伍活力。公司还通过公开招聘、集团内部选聘等方式针对性引入发展的急需高层次高技术人才，填补了公司专业技术人才的空白，建立了一支充满活力和创新精神的高水平创新型人才队伍。二是推进落实扎实转变经济发展方式。在席大大总书记重要讲话精神的指引下，公司大力开展产学研合作，先后与河南理工大学、中国电子科技集团第三十三研究所、中能冰气签订战略合作协议，项目完成后将联名申报国家专利和分享收益。党总支适时召开技术人员座谈会，激发创新活力，扎实推进技术创新成果转移转化。今年以来公司先后实施了南上片区老井提产改造、西河演礼集气站、南上片区集输管网、南上压缩站压缩机等技改项目，成效显著。各加气站提前布局充电桩，抢占市场先机；瞄准行业前沿，新工程考虑引入智能集输管网、智能调度等技术。三是推进落实生态文明建设。今年以来，公司以习总书记生态文明建设思想为指导，认真贯彻执行国家、省、市及集团公司各项环保要求，节约资源，保护生态，积极打造和谐的环境友好型企业，采取严格落实施工期间扬尘防治，加强施工、生产期间污染物排放、产噪设备管理，及时恢复地貌，加强废油处置和排采水处理等措施，确保将施工、生产对环境造成的影响降至最低，坚持走绿色发展之路，以绿色发展新理念推进生态保护和经济建设。
（二）加强“三基”建设，筑牢党建工作根基
1、加强基层党组织及阵地建设。党总支组织制定了《党务工作制度》并下发执行，进一步规范了领导班子决策行为，提高科学决策、民主决策水平。选齐配强了基层党支部书记，将“三基建设”工作要点和2017年度党建重点工作进行细化分解，制定了《党支部工作手册》，建立了基层党支部考核机制，每季度进行考核，与基层支部的评先评优直接挂钩。认真落实“三会一课”制度，并建立了工作台账，基层党支部每季度上一次党课，召开一次支委会和党员大会；基层支部每月确定了一天的“党日”活动。在阵地建设方面，已建立党员活动室，为党员的教育培训，开展各项组织活动提供了良好平台，对于进一步规范组织生活，提升活动质量具有重要作用。
2、提升党员领导干部队伍综合素质。公司党总支坚持 “廉政学习”、“三会一课”和中心组每月一次学习等学习方法，教育引导，培育知识型干部职工。采取专家讲课、领导干部亲自授课等方式，通过集中学习、专业学习和自学，切实提高了党员干部的业务水平和工作能力。自2017年以来各支部共组织全体党员干部集中学习12次，中心组集中学习12次。10月11日，公司特邀皇城集团副总、孙子兵法研究学者赵台住开展领导干部履职能力提升专题讲座《学习孙子兵法 提高领导能力》。出台《党员领导干部学习考核办法》，将理论学习纳入绩效考核，保证了学习覆盖面和学习效果。为充分利用公共资源提升干部职工的的综合素质，党总支还为全体员工办理了晋城市图书馆借阅证。另外，还通过各类会议、飞信平台方式，广泛开展了形势教育和普法教育，培养和改善了党员干部的行为规范，树立了诚信、文明、严谨、务实的党员干部形象。
3、畅通诉求渠道，切实服务职工群众。公司党总支每季度按时召开党群工作例会，各党支部将职工的思想动态情况、存在的不稳定因素、不放心人员、职工关心的热点、难点问题和矛盾纠纷等进行汇报。公司党总支梳理汇总存在的突出问题，剖析存在问题的根源，制定整改措施，及时解决，把存在的矛盾问题隐患消除在萌芽状态。
4、认真做好党费收缴和发展党员工作。党总支及时进行党费核算、收缴，按照集团党委的要求，每季度交纳1次党费，每月认真核查党员的收入，做到党费核算准确、收缴及时。党总支把发展党员求质量不求数量作为一个原则。坚持发展对象的政审和公示制度，严把“入口关”。本年度各支部负责考察确定4人为入党积极分子，1人发展为预备党员。入党联系人经常关心经常过问积极分子的成长状况，做到入党积极分子每季度一次思想汇报，平时及时向支部反映学习、工作、表现情况，同时注意倾听群众对他们的看法和反映，并及时反馈给支部，供支部研究发展对象时参考，以此保证了发展的质量。
5、公司各项基础工作开展情况。一是全面实施绩效考核。公司今年完成了全部管理制度的编制、修订、会审、下发工作，主要的管理制度还制作了工作流程，完成了新的组织架构，并根据新的组织机构完善了部门职责、岗位职责及相关的管理制度，在此基础上建立较为完整的绩效考核制度。通过绩效考核管理制度及月、周的计划考核实现部门之间的协同配合，通过绩效考核，全体干部职工工作效能和履职能力显著提升。二是全面提升内部管理。健全了内部管理制度，进一步深化三大管理，实施精细化管理，加强现场管理、6S管理、努力实现管理创新，提升公司整体管理水平。完善了资金管理制度，项目资金实行专款专用、专户管理、专帐核算制度，强化项目资金的管理和监督。实施全面预算化管理，对公司的成本费用进行控制，做到按计划按预算进行支出。正在建立信息化管理平台，以优化审批流程，强化人员动态管理，有效提高工作效率。
（三）围绕中心工作，改进工作作风，推动生产经营目标完成。
1、狠抓党建促生产。今年以来，煤层气党总支在席大大总书记重要讲话精神的引领下，在改革浪潮的推动下，坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”，营造了全体干部职工团结奋进，努力工作的氛围。在产量转化为销量的关键时期，公司党总支要求全体党员领导干部发挥敢做敢拼、敢于奉献、敢为人先的品质，发挥先锋模范作用，领导干部广泛深入一线与员工沟通交流，坚持“厂情民意”收集，切实帮助员工解决实际问题，消除员工在安全生产中的后顾之忧。同时，加强工作创新，注重亲情关怀。对全体职工进行职业病体检，组织安全协管员定期深入现场开展安全隐患排查，组织女工为职工义务缝补工作服，组织青年志愿者小分队开展“现场送清凉 爱心促安全”慰问活动，让职工们真切感受到了浓浓的亲情式关怀，使职工们以更加饱满的情绪投入到工作中，筑牢了安全生产的第二道防线。
2、完成项目建设及生产经营任务情况。2017年6月，公司顺利完成上黄集气站建设，南上、上黄两大片区产气并入国新能源管网，实现管道销售，8月，西河演礼集气站建成，片区投产运行，至此，煤层气公司结束长达5年的不定时排空历史，实现产气利用100%。全年累计产气量为7527.87万m3同比上升42.04%；实现销售收9715.73万元，财政补贴收入426万元，合计10141.73万元，同比上升38.91%。
二、存在问题和不足及下一步努力方向
（一）存在问题和不足
1、对党建工作重视不够
领导干部普遍存在对党建工作的重要性认识不足问题，没有将党建工作摆上重要议事日程，往往把党建工作作为一项软任务，存在“重业务轻党建”的倾向。
2、党建工作方法创新不足
落实与时俱进、注重活动方式的新颖性、丰富内容、活跃载体等方面存在缺陷。
3、党支部作用发挥不够充分
基层党支部工作力度不足，在确保生产、建设、经营目标完成作为全部工作的出发点和落脚点上，相关工作需要继续努力。
（一）下一步努力方向
1、提高认识。深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求。克服“中心、业务工作为主，党建工作为辅”的思想，充分认识基层党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想，不断增强党组织的亲合力与感召力；坚持“虚工实做”，以党建实效去推动业务工作的顺利完成。
2、创新工作方法。紧密围绕生产经营实际，组织开展好丰富多彩的主题活动，以创建“好班子”为载体，促进领导班子整体素质的提高；以党员“创先争优”为载体，充分发挥党员在生产、建设、经营中的先锋模范作用；通过不断创新活动载体，确立工作抓手，使党建和思想政治工作充满生机和活力。
3、抓好班子建设。建立健全重要问题集体讨论、重要工作情况通报、重要问题请示报告制度，确保公司重要问题科学民主决策；贯彻落实“两学一做”学习教育常态化制度化，提升领导班子理论水平。加强民主监督，严格落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会等制度，用好批评和自我批评这一武器，推动党内政治生活制度化、规范化、经常化。
4、落实基层党建工作责任制。落实基层党建工作清单制度，建立党建工作绩效考核评价机制，将党建工作纳入公司年度、月度考核，着眼提升基层党组织骨干队伍素质和围绕中心服务大局能力，夯实基层组织建设。
2018年煤层气公司党总支将进一步解放思想与时俱进，以公司改革为动力，以生产经营为中心，加大党组织、工会、团总支、宣传、企业文化等各项工作力度，以学习型组织为载体，以勤奋、务实的工作，进一步促进党政工作的融合，思想政治工作与经济工作的融合，并在融合中发展，在融合中创新，团结班子成员，为实现企业的经营目标，推进企业的各项工作迈上新的台阶做出贡献。
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公安备案 14050002000771