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兰花集团 2018-2-28 16:45:33 您是第 1648 位读者 |
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本网讯 近期,煤化工公司积极响应市委市政府“众“智”成城”行动,认真落实总公司经营目标任务,以先进标杆企业为镜,通过广泛征求意见建议,大刀阔斧进行改革,定“保平增盈”年度工作目标,推行“12224”经营管理新思路,开展“学比赶超、争先创优”、“五星员工”评比等活动,进一步提高职工的劳动积极性和生产创造性,增添企业发展新动能。 该公司认真审视管理上的不足,对标先进,深化管理改革,全面实施“12224”年度目标规划,即:坚持“创新发展理念”,突出“安全管理和环保管理”,强化“原材物料消耗成本考核和生产经营目标绩效考核”,提升“经营管控能力和技术创新能力”,实现“生产经营管理要有新提高,现场综合治理要有新面貌,节能降耗目标要有新突破,职工工资收入要有新增长”四项全新经营成果,树立起新思想,勾勒出新蓝图。 该公司为进一步推行和落实新的工作目标,细化分解目标任务,将目标责任落实到班组乃至个人,开展“学比赶超、争先创优”、“五星员工”评比等激励活动,在各车间开展比创竞赛活动,在生产组织、安全管理、设备管理、规范操作、达标排放、现场管理六大方面全面评比,分月度考评和年度考评,评比结果按对象不同设五星职工、优胜班组、优胜车间及六个单项奖项进行奖励,当月考核兑现,进一步激发广大职工干工作的主动性。 (王振光) |
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