| 三位一体 固本强基 为企业发展构筑坚强堡垒 |
| 北岩（东峰）煤矿党建工作纪实 |
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| 兰花集团 2018-1-5 8:40:50 您是第 2028 位读者 |
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今年以来，北岩煤矿党委全面贯彻落实集团公司党委要求部署，紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”，以“三基”建设为重点，加强党建工作，助推生产经营各项工作落实，较好地完成了集团公司下达的各项指标任务，持续保持了安全稳定、和谐发展的有利态势。
抓班子、带队伍、强支部 持续夯实基层组织
北岩煤矿党委牢固树立大抓基层的工作理念，始终把注意力和工作重心放在了夯实基层组织上，固本培元、夯实根基。
抓班子，牢牢把握企业党组织的工作定位。牢牢把握“把方向、管大局、促落实”的工作定位，坚持推行“双向进入、交叉任职”的领导体制，进一步规范了党委会、董事会、党政联席会议事流程，从决策层面、制度层面，明确了党组织和公司法人治理结构之间的关系，为领导班子全面贯彻民主集中制，充分发挥“谋大事、议大事、干大事”的集体智慧，推动党建工作和中心工作同谋划、同部署提供了有力保障。
带队伍，不断优化中层干部的梯次配备。始终坚持党管干部与董事会选聘经营管理者相结合，注重从生产经营一线、部门业务骨干中发现、培养和选拔干部。遵照集团公司党委干部管理相关要求，先后制定出台了《干部选拔任用办法》和《基层队干选用管理办法》，规范了各级管理人员的选用程序，进一步为基层科、队那些想干事、会干事、能成事的优秀人才，畅通了晋升的通道。
强支部，持续发挥党支部的堡垒作用。认真贯彻全国国有企业党建工作会议精神和集团公司党委要求，坚持一切工作到支部的鲜明导向，积极推动党委各项党建理念、规划和部署在支部落地生根。结合北岩、东峰两矿井实际，及时对各党支部的管辖范围进行了合理调整，完善了支部阵地、组织机构和工作制度；结合开展学习教育常态化制度化和主题教育，督促各支部严格按照程序开展了“三会一课”、“主题党日”等工作，严肃了党内政治生活；积极探索和建立了公司党委、支部抓党建的“问题清单、责任清单、任务清单”制度，使支部各项工作标准更加明确、流程更加严谨、资料更加完备，促进了公司党委各项决策部署落实在支部，融入到生产经营中。
目前，北岩煤矿党委共有19个党支部、375名党员，北岩、东峰两矿区共有生产、经营、后勤等部门57个，井下及地面、生产及后勤基层队20个，科（队）级以上干部141名；公司股东会、董事会、经理层均按要求设立，分工明确、职责清晰，党、政、群、团机构完善、设置合理、职能明确、运行良好。
抓制度、严考核、转作风 持续做实做细基础工作
北岩煤矿党委坚持通过“健全工作制度、严格工作考核、强化干部作风”，为进一步推动基础工作做细做实、全面进步，提供了有力保障。
抓制度，为开展各项工作“扎紧篱笆”。紧紧围绕企业生产经营和发展目标规划，进一步理顺党政各项制度和体系，形成了以“党委会、董事会、党政联席会”抓决策，以“党建暨党风廉政建设会议、职代会暨安全生产动员会”抓部署，以“安全例会、政工例会、班子成员分管会议”抓推进，以“生产调度会、队内班前会”抓落实的企业管理模式。坚持以岗位责任制建设为核心，全面修订和完善了企业管理制度，囊括“公司党政部门管理制度、安全管理制度、工作职责及岗位责任制、操作规程”四大类内容，初步形成了一套权责清晰、系统完善的企业管理体系。
严考核，为开展各项工作“明确标准”。致力于构建科学系统的考核体系，来促进各项工作落实。结合公司实际，推行了“月度综合考核、季度党建考核、年底支部书记‘联述联评联考’和干部‘述职述廉’”四位联动考核模式，利用月度综合考核，对各部门“安全管理、工作任务、劳动纪律”等情况进行考核，利用季度党建考核，对各党支部落实“三会一课、党委决策、党员管理”等情况进行考核，利用年底“述职述廉”和“联述联评联考”，对各级干部履职尽责情况进行综合考核评估。考核结果与被考核人的工资、奖金挂钩，促进了党政各项工作同部署、同落实、同考核。
转作风，为开展各项工作“提供保障”。坚持把推进作风建设常态化、制度化作为党风廉政建设重点任务来抓，坚持推行“5433+‘督查改销’五本台账”工作法，全面落实了党委主体责任和纪委监督责任；针对北岩关井、物资回收、运煤车辆管理等4项内容，持续开展了效能监察；严格贯彻落实“中央八项规定”，针对“三公”经费使用、领导干部违规办企业、干部婚丧嫁娶等重点领域，紧盯“春节、五一、中秋、国庆”等重要节点，通过“扎实开展专项整治、完善相关制度、出台专门文件、开展提醒谈话”，有效遏制了“四风”。
全年，开展干部履责专项督查3次，对15名领导干部婚丧嫁娶事宜进行了专项监督，开展“十九大”期间安全生产和党风廉政建设“双约谈”141人次，综合运用“四种”形态，对22名存在廉政风险的领导干部进行了约谈，对3名履责不严的部门负责人进行了问责，做到了咬耳扯袖、警钟长鸣，保证了公司在各个时期风清气正。
抓教育、重人才、兴文化 不断提升基本能力
北岩煤矿党委坚持以人为本，始终把提升“人”的素质和能力建设抓在手上，致力于培养平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来的党员干部和人才队伍。
抓教育，全面提升党员干部的综合素质。坚持以创建学习型党组织和学习型企业为目标，按照上级党委要求，深入开展了“两学一做”学习教育常态化制度化和“维护核心见诸行动”主题教育，工作中，坚持做好“规定动作”，不设“自选动作”，结合实际，制定了《工作实施方案》和《工作安排表》，明确了开展学习教育常态化制度化“学、做、改、带、严、实”六方面的要求，细化了推进主题教育“六方面的举措”，为开展好各项工作划出了“路线图”。
广大党员干部坚持学用结合、立行立改，通过积极参加“支部‘三会一课’、专家讲座、交流研讨、主题宣讲、撰写心得”等多种学习，进一步提高了思想认识、坚定了政治立场；通过“认真对照‘四个合格’要求，忠实践行“八个自觉”标准，进一步明确了做合格党员的现实路径；通过运用“五种方法”查问题、找不足，明确“问题（整改）清单”定措施、抓整改，进一步加强了党性锻炼，强化了“四种”意识。截止目前，公司各党支部共组织学习研讨会72次、党员撰写心得体会500余篇，形成党支部和党员“整改（问题）承诺书”192份。
近期，将按照集团公司党委要求部署，认真开展好班子民主生活会和支部组织生活会，总结经验、整改不足、完善机制，持续深化学习教育常态化制度化和主题教育各项工作。
重人才，全面打造干事创业的骨干力量。坚持以兰花“人才观”为指导，在全矿范围内开展了“安全生产管理人才遴选”工作，通过理论测试、演讲答辩等程序，择优遴选和储备了29名安全生产管理人才，进一步提升了安全生产管理者队伍的专业素质；先后出台了《安全生产技术人才考核激励办法》、《安全生产技术人才考核激励办法实施细则》，经过年初选拔、年中培养、年末终评，对评选出的21名优秀技术人才进行了隆重表彰和奖励，进一步加强了安全生产技术人员教育培养；坚持“内培和外培相结合，实操和理论并重”，系统开展了职工安全教育培训共计8900余人次，隆重举办了职工技能大赛，进一步提升了广大职工安全意识和岗位技能。
兴文化，全面形成创优争先的文化氛围。坚持把社会主义核心价值观教育融入企业文化建设，坚持内铸精神、外塑形象，以《北岩信息》、《兰花报》为主阵地，充分利用电子屏、宣传栏等载体大力宣传了兰花文化，深度提炼具有北岩、东峰特色的安全文化、管理文化、执行文化等核心理念；积极开展了“喜迎‘十九大’主题成就展、好家风故事征集、经典诵读、青年读书日等爱国主义教育、传统美德教育，全方位宣传报道了公司劳动模范、道德好人、典型经验，充分发挥文化在企业发展中的引领和导向作用，进一步提升了职工的文化认同感和企业归属感。
2018年，北岩煤矿党委将严格贯彻集团公司党委要求部署，以深入学习贯彻党的十九大精神、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线，以不断完善“三位一体”工作模式，扎实推进“三基”建设为基础，全面落实党建各项重点工作任务，充分发挥公司党委的职能和作用，为推动公司生产经营各项工作落实，为加快实现集团公司“实施四轮驱动、做强五大板块”战略目标，作出更大的贡献！（邵磊）
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公安备案 14050002000771