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         本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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    丹峰化工“四抓四力”打出安全组合拳
    兰花集团   2016-8-25 17:33:18   您是第 2179 位读者
        本网讯 丹峰化工以确保后五个月安全生产零事故为契机,在安全培训、作风转变、现场管理、隐患整治四个方面持续发力,不断夯实安全管理基础,推动企业安全生产形势持续稳定。
        狠抓安全教育,强化安全“警示力”。通过事故案例分享、视频演示、现身说法等方式,深入开展安全警示教育,引导职工认清“三违”行为的危险性和事故的危害性,自觉树立“四不伤害”意识。充分利用LED显示屏、宣传橱窗、《天下溪》简报等载体宣传安全生产知识,切实提升职工安全意识。
        狠抓作风转变,提升安全“执行力”。以“两学一做”学习教育为契机,持续改进安全工作作风,党员领导干部带头深入基层、走进现场、帮助基层单位解决实际问题,消除安全隐患,提升安全工作效率。同时,坚持做到对上级的安全决策部署贯彻迅速、措施得力,对日常工作安排不折不扣,对安全制度规范执行、刚性落实,安全执行力明显提升。
        狠抓现场管理,增强安全“发展力”。针对薄弱环节和特殊作业,严格执行手指口述、安全确认等制度,确保安全管理措施落实到位。严格对照安全质量标准化建设的要求,落实责任,完善措施。针对季节特点、职工思想情绪、身体状况,深入全面排查各类安全不放心人员,严格实施重点包保监控,严禁安全不放心人上岗作业,一经发现,严肃问责。严格新工人培训上岗制度,对新上岗人员严格管控,严禁其单独作业。
        狠抓隐患整治,加大安全“保障力”。结合化工生产特点,在强化有毒有害物质,高温高压设备监控的同时,狠抓重点区域和重点环节的安全隐患排查,认真开展“雨季三防”、“泄漏安全”等专项整治活动,确保实现“零隐患、零事故、零违章”。充分发挥党政工团齐抓共管作用,持续开展党员安全包保责任区、青年安全示范岗创建等活动,按照“小问题不过时,大问题不过日”的原则,对发现的各类安全隐患及时进行整改,切实将安全隐患消除在萌芽状态。 (张燕梅)
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