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v 李晓明深入东峰煤矿调研指导
v 国家矿山安全监察局在集团公司
v 集团公司召开12月份安全生产工
v 集团公司荣登煤炭工业安全高效
v 市司法局党组与兰花集团党委举
 
宋巍到东峰煤矿走访调研
     本网讯 11月21日,集团公司党委专职副书记、副董事长宋巍深入东峰煤矿调研,全面了解企业生产经营、党建工作等情况,并开展安全督导检查,对下一
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李晓明带队深入莒山煤矿调研
     本网讯 11月23日,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿,就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长
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刘海山赴大阳煤矿督导安全生
     本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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v 玉溪煤矿打好组合拳“节”尽所
v 百盛煤业19102综采工作面搬家工
v 同宝煤业开展“一通三防”专项
v 煤层气公司“三化”推动档案管
v 望云煤矿严管厚爱治“三违”
 
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清洁能源生产成本大幅下降
兰花集团   2016-7-21 10:32:16   您是第 2046 位读者
    本网讯 今年以来,清洁能源公司深挖内潜,向强化安全生产要保障,向精细化管理要效益,在技术创新上做文章,使得上半年甲醇生产成本累计平均1547.91元/吨,较年度计划降低107.12元;二甲醚生产成本累计平均2279.05元/吨,较年度计划降低149.08元。
    安全筑基保稳运。该公司始终把安全放在一切工作的首位,持续开展安全隐患大排查大整治,严格落实季节性安全措施,不定期开展专业联检。该公司还从日常安全督查抓起,每日对所有作业场所存在的“三违”现象进行纠正考核,并进一步规范作业票证管理,使作业过程的管理逐步规范,执行到位。
    管理提效挖潜力。该公司实行全面预算管理,一是要求各生产车间建立了物资领取、使用、库存三个台帐,企管处每月监督考核。二是大幅压减非生产性费用支出。会议费压减到1000元;绿化费取消,由外包单位免费负责修剪;办公用品、通讯费和卫生清洁费同比压减38%、19%、22%。三是对化学药剂、油品等材料费用实行单耗考核,节支不奖,超支处罚,超季度进度加倍考核。据了解,2016年上半年药剂油品等消耗均控制在指标范围内。
    技术改造抠利润。该公司对现有的110KV变配电装置进行了减容改造,每月可节约电费约20万元;给循环水系统增加了浓硫酸装置,有效降低了循环水碱度,而且每天至少节约新鲜水120m3。此外,溴化锂制冷节能改造冷量再分配项目的实施,彻底消除了压缩机二、三段超压的安全隐患,单机电流下降10A。(毕宇哲)
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