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兰花集团 2016-6-24 8:19:19 您是第 2135 位读者 |
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本网讯 百日攻坚综合整治工作开展以来,清洁能源公司以保证设备长周期稳定运行为切入点,加强设备管理,严格消除跑、冒、滴、漏现象,彻底减少物耗和能耗等,从根本上提升公司设备管理水平。 整章建制夯基础。该公司设备处牵头完善了各种设备档案,规范了各种记录报表,并整理分类,详实记录。如:《特种设备月度检查表》、《漏点消除记录日报》、《八大安全作业票证》、《设备大、中、小修记录》等,各车间一一进行了认真梳理和归类,并要求岗位操作人员以及管理人员熟悉每一个环节;其次对车间内部的各种管理制度等进行了重新整理和汇总,并认真对照检查逐一落实整改,达到了创建“无泄漏工厂”的要求,最大限度弥补了设备管理中的漏洞。 现场整治见成效。该公司制定了设备考核细则,加大设备指标达标情况检查和考核力度,要求各车间参照考核细则对照检查,限时进行综合整治。联合检查组每天不定时进行督查,发现问题直接通报罚款,不留情、不手软。在近一个月的整治过程中,各车间精心组织,加班加点对岗位设备进行了大清理、大整顿,跑、冒、滴、漏现象锐减,充分保障了生产的安全与稳定。(毕宇哲) |
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