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| 兰花集团 2016-3-18 16:08:08 您是第 2014 位读者 |
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本网讯 近日，兰花房地产公司紧紧围绕“效益优先、降本增效”的工作思路，重点抓好“销售、成本”两大目标，通过科学管理、外拓市场、严控成本等,多措并举做“活”效益文章。
科学管理创效益。安全是企业最大的效益，牢固树立“安全是一切工作的基础，没有安全就没有一切”的安全观，严格落实各级安全责任，重点加强施工现场指挥和监控, 切实把安全生产工作抓紧抓细抓实,在处理好安全、进度与效益关系的基础上，该公司还全力上足施工力量,年初科学制定施工方案,精心组织、统筹安排施工, 按照预定时间节点推进工程进度,确保全年项目建设目标完成。
外拓市场提效益。进一步提高销售、融资贡献率,加大市场开拓力度,与销售代理公司密切配合，牢牢抓好国家政策东风,凭借多年积累形成的兰花品牌优势,积极调整销售策略，探索全面的营销模式，努力拓展盈利空间。同时,进一步优化资本运作渠道,把握国家金融政策，加强银企沟通，创新融资渠道，统筹项目资金使用，为公司发展提供充沛的资金来源。
严控成本增效益。该公司以成本控制为目标，全面细化内部管理,在项目建设中,重视“三方”沟通、协调，掌握工作主动权,施工建设的各个环节，都要层层把关、全程监督，坚守质量这条生命线。在成本管理中,及时掌握相关政策及规定,在规划设计、招投标、施工建设、市场销售等阶段严格控制项目成本，真正起到增收节支的成效。在人力资源管理中,将全员工资、安全风险抵押金、目标抵押金全部纳入薪酬体系，与生产效益挂钩。(翟飞飞) |
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公安备案 14050002000771