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伯方矿“小”处算“大”账
兰花集团   2014-10-9 10:51:32   您是第 2470 位读者

李建堂

    从小处着手,从细处筹划,从点滴抓起。今年,伯方煤矿扎实开展修旧利废、节支降耗工作,扭紧了材料“节约阀”。

经济账现场算

    9月10日四点班,综掘一队3302副巷,延长完刮板输送机后,青工小张顺手把一条多余的螺丝扔到了巷道旁边,带班的贾荣俊恰巧看到。
    贾荣俊把小张叫到跟前,语重心长地说,“小张呀,可不能这样大手大脚呀,你把螺丝随手扔一条不要紧,可今天你扔一条,明天他扔一条,日积成多,浪费可想而知,现在煤炭市场这么严峻,要学会算经济账,要有降本增效的意识。”
    听了贾荣俊的话后,小张不好意思地把扔进刮板输送机里的螺丝捡了起来,放在了工具架上。就在这时,一个看刮板输送机的司机着急地跑来说:“贾书记,哪有备用螺丝?有一部刮板输送机少一条螺丝,如果不及时加上,就会断链,影响正常生产。”“工具架上有一条,小张刚才你扔的那条螺丝这回派上用场了吧!”小张脸红着低下了头。

罚款带着小数点

    “马队长,这罚款还带小数点呢,你算的真够细了呀!”9月13日,综采二队职工王飞看到罚款单上的罚款金额后,对副队长马海平说。
    9月13日夜班,王飞与搭档张青在3117工作面负责退锚和回柱工作。下班前,跟班副队长马海平核实工作量时,发现他们超额完成了工作任务。但俩人为了超额完成工作量,致使物料回收不彻底。上井后,马海平对两人落实了罚款。
    “咱们队早就制定了物料回收制度,物料回收不彻底,按照废旧物料价格落实罚款。你们俩有四个管钩、二个十字顶梁没有回收,应该落实罚款98.8元。”马海平对照物料回收价目表向王飞做出了明确答复,“现在矿上经营困难,全矿上下都在节约,你们还毫不心疼的浪费。如果大家都浪费,咱矿能受得住吗?”
    听完马海平的话,王飞和张青立即点头默认了这张罚单。并表示以后回收物料,一定要做得彻彻底底。

材料员真“抠门”

    “东西是公家的,又不是你家的,这么抠干嘛!”掘进一队领材料的副组长王珍领大锨时,与材料员孙小国发生了争执。
    孙小国冲着王珍说道:“现在各班组材料自负,队里根据每月定的生产任务,计划材料使用支出,那可不是你想要就要的啊!再说现在实行修旧利废、交旧领新制度,你又没拿旧的,我咋给你!”
    “现在井下干不了活,耽误生产,到时候领导问了,我就说你不给大锨”。王珍较真道。
    “是我不给你?前两天你们组才领了,今天又要领,我怎么能给你?”孙小国对视着王珍。两个人争的面红耳赤的,很快声音传遍了整个走廊。听到激烈地争吵声,大家都过来看热闹,经过细细的了解才知道,原来是因为大组长请假休息了,副组长王珍不知道井下工具使用情况,为了赶工作进度,王珍想和材料员多要两张大锨,完成当班生产,以保住班组竞赛的名次。
    孙小国知道详情后,心平气和地说道:“你想多赶进度,其他组也想多赶进度。现在咱们队正在开展双增双节活动,严抓材料浪费,明确规定交旧领新制度,你要在这方面多考虑,既保证了生产任务,又促进了成本节约,一举两得多好啊!”
    王珍琢磨了一会,笑着说道:“哎!别说,你这个这‘抠门’材料员说的,还真是这个理儿。”
    激烈的竞争市场条件下,“省下的就是赚到的”成本理念在伯方煤矿已深入人心,职工们从点滴算经济账使各单位降低了生产成本,取得显著成效。

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