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    宋巍到东峰煤矿走访调研
         本网讯 11月21日,集团公司党委专职副书记、副董事长宋巍深入东峰煤矿调研,全面了解企业生产经营、党建工作等情况,并开展安全督导检查,对下一
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    李晓明带队深入莒山煤矿调研
         本网讯 11月23日,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿,就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长
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    刘海山赴大阳煤矿督导安全生
         本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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    v 玉溪煤矿打好组合拳“节”尽所
    v 百盛煤业19102综采工作面搬家工
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    扬眉吐“气”战正酣
    煤层气公司决胜全年目标侧记
    兰花集团   2024-11-21 12:33:08   您是第 436 位读者
         从芦苇河畔,到濩泽山巅,井架矗立,钻机隆隆。地面,处处涌动着项目建设的热潮,跳动着争分夺秒、快干实干的奋进脉搏;地下,生产现场开足马力、千米井下扬眉吐“气”,一幅全力冲刺四季度的奋进画卷跃然眼前。
         安全环保齐头并进
         安全环保工作是决胜全年目标的前提基础、重中之重,煤层气公司严格执行具有自身特色的“12346”安全管理模式,扎实推进安全风险因素管控和隐患排查治理双重预防机制。
         “冬季生产现场风险相对较高,要全面分析研判安全生产形势,建立完善对重点部位、关键环节、薄弱点盯守机制,进一步升级风险管控和隐患排查整治力度”。安全会议指令一经发出,该公司便自上而下迅速开展现场安全排查工作,针对每个单位的每个环节和每个岗位的每个细节,全面细致地补充、分析、辨识风险,开展隐患排查工作,做到不留死角、不走过场、整改清零,以严格的风险管控措施,实现风险的全面防控和系统治理。同时,还严把“聘、训、考、奖”四道关口,完善群监员队伍建设,积极开展安全健康监督、服务和帮教等工作,当好安全生产的“前沿哨兵”。
         安全为基,环保为本。煤层气公司加速推进污水处理设施的建设步伐,并系统优化危险废弃物、氧化铁脱硫剂固废以及排采水处理,从根本上消除环境隐患,为生态环境的维护与高质量发展构筑坚固的支撑体系。LH7-P05井场在排采废水的处理上采取了创新的撬装污水处理设备,显著提升了废水处理的质量,大幅降低了成本,实现经济效益与生态效益的双赢。
         科学统筹拉紧生产链条
         11月9日,LH7-P04井台,技术人员一到井场,便拉开阵势,压裂井口、高压管线、防喷管汇、放喷管线以及压裂车的连接工作一气呵成,十余台压裂设备齐声轰鸣,现场人员全神贯注,反复确认井控措施,指挥室内“监测网”汇聚实时信息。据悉,该井压裂作业计划压裂10段,截稿前,已完成9段压裂作业,后续作业正在持续进行中。
         面对日益收紧的土地政策,该公司深入开展地质勘查、优化井型选择和规划井位布局,理清各施工工序及场地占用情况,推进部署、钻前、钻井、压裂、地面工程各项工作无缝衔接,不断拉紧生产组织链条。针对雨雪天气、道路泥泞等不可抗力因素有序组织,提前准备物资材料,保证施工连续性。今年以来,完成钻井39口,完钻着陆成功率100%,累计进尺55208米,平均煤层钻遇率93.42%,完井平均周期缩短20%以上。
         一井一策稳产上产
         面对老井产量衰减和新井增量不足的双重考验,该公司强化低效井的改造,对LH7-P05、LH8-P01等重点井场低效进行6次调整泵挂作业,1次更换排采设备,16次负压抽排作业;实施老井二次改造,从排采历史数据想办法,排除各井场储层差异化、压裂施工参数不同等客观问题的干扰,改造13口直井,其中有8口井日产气量增加,实现月增产8万方;不断探索修井新方法,试用新型液压钳和钻杆,改良捞砂笔尖结构,单井捞砂由6趟减到4趟,作业时间缩短2天以上,保证了排采井尽早恢复正常生产运行。
         目前,煤层气公司已建成投运的增压区6个,投运各类生产井320余口,5种井型配套5种排采设备按需适用、有机组合,可满足全部地质地貌条件、全部井深、全生产周期的资源开发需求。
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