本网讯 今年1月份，化工分公司尿素车间的尿素成品优等率达97%，车间工作实现开门红。为了给以后的工作提供经验，尿素车间对其中的原因进行了总结。一是客观条件的存在。此时恰值冬季，气温较低。有利于蒸发系统提真空达到工艺指标，也易控制温度达到指标。二是设备的安全稳定运行为此提供了有力的保障。在1月份，车间各岗位的主要运转设备均运行稳定，也没有频繁地倒换设备，这就为工艺指标的稳定打下了基础，使其容易控制。三是考核办法的改变。进入新年度后，尿素成品质量直接与蒸发主、副操、班长、分析工的工资挂钩。成品优等率越高，奖的越多，反之，罚的也越多。这不仅给操作工增加了动力，而且增加了压力，无形中迫使他们不得不更严格地去控制好工艺指标。四是强化数据分析，及时调整工艺。要求分析工每2小时做一次成品分析，并及时报于班长和蒸发主操。若发现异常，当即查找原因，调整工艺指标，使其达到最优水平。五是加强现场巡检。要求蒸发副操在每次巡检时，必须认真仔细，发现漏点等异常情况及时消除。同时注意观察成品的色泽和粒度，并结合分析工所得的数据进行分析，联系蒸发主操优化工艺指标。
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