本网讯 针对严寒雨雪天气和供电紧张的严峻形势，化肥分公司及时制定限电应急方案，充分利用有限的电力资源，及时调整生产负荷，努力将限电造成的影响降到最低。
一方面厂里成立限电应急领导小组，制定详细的限电应急预案，根据现有电力负荷科学合理组织生产，不同的电力负荷等级实行与之相符合的生产负荷，生产系统的调度员、班长以及车间值班领导接到厂部限电命令后及时分头行动，按照先生产后辅助的基本原则，合理开关机、及时调整生产运行负荷，避免出现小马拉大车、大马拉小车的现象，坚决杜绝电器设备无负荷空运以及超负荷运行的现象，做到量力而行，电力负荷与生产负荷相统一，相匹配，始终将生产的主动权掌握在手中；及时出台制定了限电期间用电暂行管理规定，要求各车间紧紧抓住限电的时间，对所属范围的机器设备进行检修，当电量恢复时，开足机器加大马力满负荷生产，同时对办公室、夜间工厂照明等非生产用电都做出了明确规定，制定了切实可行的方案措施，并指定专人负责，将各生产车间的限电、节电、避峰用电等一系列措施落到实处。
经过行之有效的的应对措施和办法，化肥厂在限电期间，除产量略有影响外，各类主要消耗指标仍达到既定指标，生产继续保持了安全稳定的良好态势。
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