本网讯 为牢固树立“隐患就是事故”的理念，分公司建立了更严格的安全隐患排查制度。一是变事故追究为隐患追究，在实施安全技能账户的基础上，进一步改革安全激励机制，加大了隐患责任人处罚力度。二是对隐患排查实行矿级、科级、队级、班组级四级联动方式，定期组织队与队之间、班与班之间隐患互动检查，以互动方式消除现场隐患。严格执行每周两次隐患大排查，要真排、真落实，不流于形式。对危害职工安全健康的重大隐患、整改措施要件件有交代，条条有落实，对不符合安全生产条件的，坚决给予停产处理。三是加大日常监督检查力度，坚持矿、科级领导干部24小时轮流下井值班带班制度，并对井下个工作面和要害场所巡回检查；加大做作业现场安全生产监管力度，加固安全生产防线，确保把事故隐患消灭在萌芽状态。
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