本网讯 望云分公司在工程质量管理上念好“四字经”，确保了工程质量安全。
首先在“勤”字上下功夫，严格履行工作职责，加强对每一道工序的现场旁站和监控，勤下工地，加大检查频率，及时发现问题、解决问题。其次在“细”字上做文章，每一台设备及材料都要悬挂标识牌，每日安排专人进行安全隐患排查，发现隐患，下发三定表，责令施工单位迅速改正。除了日常的巡视外，针对不同阶段的施工内容、特点，经常性地组织监理工程师进行专项检查、联合检查、交叉检查，拓宽检查的广度与深度，不放过任何一个影响质量的细小环节。再次在“严”字上出成效，严格报验、签认程序，上一道工序未经验收，不得进行下一道工序的施工；针对各级检查发现的问题，狠抓整改落实，发现一个问题，解决一个问题，切实提高检查效果；严格施工生产各环节的控制，使施工规范化、标准化，明确化，责任化；严把安全关，加强对现场安全生产的监控，营造浓郁的安全生产氛围，全面落实安全生产责任制。第四在“学”字上求提高，针对施工中发现的施工难题、常见的质量通病，及时组织相关人员学习交流、讨论分析、总结经验，提出切实可行的监理控制措施，从实践中不断提高施工员的业务水平。
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