本网讯 ：年关将至，如何确保实现全年安全生产无事故的目标？近日，化工厂在“思想教育、隐患排查、干部值班、安全整改”四个关口上下功夫，向全年安全目标冲刺。
加强思想教育的意识关。安全科将本厂历年来发生的事故案例整理成册，总结事故发生的规律，通过内网和班前班后会宣传相关知识和注意事项，带领大家反思，在思想上绷紧安全弦，切实提高干部员工的安全意识和业务技能。
加强隐患排查的监控关。“本着关键部位重点查，一般部位经常查”的原则，该厂围绕三大危险源、高窜低等关键部位，明确了各车间主要监控对象，采取综合与专业、突击与日常、明察与暗访相结合的检查方式查硬件隐患、查管理隐患、查员工“三违”，形成了一道全员参与的隐患排查网。
加强干部值班的纠责关。加强干部值班管理，实行值班干部24小时蹲点跟班制，督促员工精心操作，及时发现和处理异常情况。通过事故责任追究制度，将当班安全责任落实到每名值班干部身上，切实增强干部安全生产的责任感。
加强安全整改的落实关。安全科将各级各部门检查发现的安全隐患，统计汇总，把各种危险因素、风险因素纳入规范化管理。要求各部门自己能整改的项目，要限定责任人和整改完成期限，安全科按期检查；各部门因各种原因无法整改的项目，由厂内组织技术人员统一进行整改，完善硬件设施，创造安全生产环境。
另外，该厂还把安全工作延伸到八小时外，加紧办理厂内无证摩托车上户工作，杜绝酒后上班，确保员工出行安全。
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