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“一个目标”“两个零”“三个一切”保安全
来源:  |  作者:  |  发布时间:2009年11月11日  |  点击次数:3716  |  【字号:
    本网讯 大阳分公司开展了2009年“后60天安全生产无事故”活动,成立了后60天安全活动领导小组,制定了 “一个目标”、“两个零”、“三个一切”的相关措施。“一个目标”即:各单位无轻伤以上事故;“两个零”即:员工个人零“三违”、作业场所零隐患;“三个一切”即:一切人员服务于安全、一切工作服从于安全、必须把安全工作放在一切工作的首位。确保全年安全生产任务目标顺利完成。
    该矿总结1—10月份安全工作经验和存在的不足,对不足之处举一反三,认真执行每周两次的隐患排查制度,坚持矿、科级领导干部24小时轮流下井带班制度,对井下工作面和要害场所巡回检查;坚持管理人员零、四点班入井查隐患、抓“三违”制度;坚持接班后半小时的隐患排查制度,把事故隐患消灭在萌芽状态;按照机电管理相关要求,全面进行机电设备和制度检查,确保设备安全管理达“90510”标准;对火工品储存、发放、运输、使用等各个环节进行细致规范的检查,力保火工品管理制度的完善和执行力到位;认真贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针,坚决杜绝无风、微风作业和不合理的串联通风;落实“冬季三防”责任制,做到万无一失。

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