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    望云煤矿分公司开拓队“三举措”确保工程圆满完成
    来源:  |  作者:  |  发布时间:2009年07月24日  |  点击次数:3570  |  【字号:
        近日,望云分公司开拓队接到302盘区水仓、水泵房工程建设任务。该工程掘进进尺(包括硐室、壁龛、吸水井)总计四百多米,坡度大(最大30度),拐角多。不适于机械设备运作,而且工序繁琐、工艺复杂(均为直墙拱顶水泥浇注)。针对新工艺、新工序,该队制定三大措施保安全、保质量、保进度,确保工程圆满完成。
        强化意识保安全。在接触每一种新工艺、每一道新工序之前,队领导都要针对工艺难点、工艺流程及操作规则进行现场讲解,并通过模拟事故发生的情景及后果强化职工的安全意识,确保安全施工。
        细化管理保质量。由于水仓和水泵房同时施工,两者又不在同一条水平线上,需通过三个吸水小井沟通,因此水仓和水泵房掘进时的腰平和中线很关键,另外水泥浇注的模板支撑不能有丝毫差错,尤其是模板支撑的力度必须由技术过硬、责任心强的骨干分子完成,保证振动棒振动时模板不发生位移,各班带班长严格验收质量,精细现场管理,事事做到“斤斤计较”,时时保证“毫厘不让”。
        优化组合保进度。人力资源的合理配置是确保掘进进度的重点。由于掘进巷道窄、人多窝工,该队将各小组人员化整为散,三人一组,优化组合,身强体壮的职工负责在工作面装矸石,身小体弱的发挥其灵便的优势,安排他们开绞车或在车场倒空车,年龄大的职工责任心强,安排他们抽水站岗、挂车等,使每个人都充分发挥自己的优势。同时利用工资杠杆实行“多劳多奖、少劳不奖、不劳重罚”的分配方案,调动职工工作积极性,确保工程建设进度。
        三举措在该队实施后,各小组职工积极投入到工程建设中,比安全、保质量、赶进度,确保工程圆满完成。
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