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煤化工公司“五管齐下”抓安全 
来源:  |  作者:  |  发布时间:2009年07月07日  |  点击次数:3361  |  【字号:
  本网讯 今年以来,煤化工公司合成车间通过实施学习教育、现场技能培训、事故跟踪分析、集体交接班和结对传帮带等措施,形成了有效的安全管理长效机制。
  一是车间成立了由车间安全员、工艺员、设备员、工段长、班组长组成的日常巡查督导小组,根据每日的工艺指标和专业处室考核结果组织员工规范巡检,规范操作;二是开展安全与现场技能培训,通过言传身教,手指口述的学习方法,使得一部分刚入厂的员工迅速担当起各岗位操作的重任;三是车间将课堂前移至生产现场,利用开停车及实际运行设备的参数开展形式多样的 “传帮带”活动;四是开展班组安全活动,利用每日的班前班后会开展 “每日一个小知识,每周一个大活动”;五是严格交接班过程,做到交接班详细认真,车间值班领导及时总结安排安全生产情况。    
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