本网讯：近日，伯方煤矿打出“管龙头、抓源头、治苗头” 三记重拳“反三违”，通过抓“三头”来促进本矿安全生产形势持续稳定健康发展。
“管龙头”，就是管理好班组长以上的管理人员，进一步提高管理人员的安全意识和安全管理能力，通过内部培训和班前会、队部例会使全体管理人员明确各自的安全职责，明白作为管理人员在安全管理工作中具体管什么，怎么管。要求各级管理人员要身体力行，做执行的表率，发扬勤思考、敢负责、亲自干的精神，紧紧抓住不落实的事和不落实的人，为实现各项目标提供强大的执行力保障。通过加大考核奖惩力度，力争实现人人零违章的目标，努力实现本质安全人。
“抓源头”，就是要求各生产单位针对各自的工作性质，对责任范围内的危险源进行排查，对各种安全规章制度、安全操作规程等进行补充和完善；对“三违”现象进行严格控制，同时加强对员工进行安全意识和劳动保护意识的教育。重点加强应知应会、安全形势、安全法律法规和操作规程的培训和教育，各生产单位要把严重违章当作事故来分析，要让违章人员谈原因、谈认识，杜绝对严重违章人员只罚款不分析原因的现象，要对违章人员进行单独安全补课活动，对连续严重违章人员和习惯性违章人员要停止工作到安全科学习，重新进行入井安全资格培训，增强他们按章作业正规操作的能力和自觉性。
“治苗头”，就是防微杜渐，对思想上有负担、工作上不专心、安全上不放心的人进行调查研究，重点帮教。各一线生产队与矿女工安全协管员联合，深入职工家中，掌握并了解职工思想状况和安全生产情况，帮助分析存在的问题和原因，用情感去感化职工、教育职工、激励职工。同时，做好现场安全检查工作，根据现场检查存在的有关安全隐患等苗头问题，本着立足防范、关口前移的原则，有针对性地做好自查、互查和整改督促工作，将隐患消灭在萌芽状态。
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