本网讯：近日，伯方矿洗煤厂召开安全生产分析暨后三个月安全生产动员会，会议要求全厂干部职工，积极发挥主人翁责任感。发扬团队协作精神，战胜困难，抓住机遇，力争12月以前，提前一月完成洗精煤35万吨任务。
全厂干部职工坚持“七点”抓生产：一是上下一心努力点，即全厂干群要努力工作力争上游，高标准完成上级下达的各项任务；二是安全生产要紧点，即安全生产形势逼人，在后三个月中，安全工作一点不能松懈，确保安全指标为0；三是跟班队长跑勤点，即跟班队长要落实好当班安全生产指标，跑遍每个岗位，熟悉每个岗位的情况；四是检修工作认真点，检修工作一是不能出安全事故，二是确保设备检修质量；五是岗位人员辛苦点，即岗位操作人员认真落实操作规程，看好设备，搞好岗位工业卫生，保证生产正常运行；六是机电设备开到点，即每班要落实均衡生产，控制瞬时煤量，将煤量控制均匀，机器设备正常开到点。七是管理人员深入点，管理人员要增加上岗检查次数，深入生产一线，指导生产，落实责任，掌握第一手材料，解决好问题。
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