唐安分公司在员工培训工作上牢固树立“培训提高素质”的理念，在员工培训力度上舍得花力气、下功夫。结合目前该矿井的实际情况，针对员工队伍的实际现状，提出了培训工作“五要求”，即：
一是在培训的内容上因材施教。要针对不同的工种、不同的岗位进行不同的培训，增强培训工作的针对性；二是在培训的方式上要灵活创新。广泛开展理论辅导、岗位练兵、技术比武、业务竞赛等，实现理论和实践的有机结合；三是强化培训效果。不追求规模形式确保做到上一节课就要达到一节课的效果，培训一天就要有一天的收获；四是按照木桶原理，尽快把最短的那块木板加长；五是严格考核。不仅要对培训不合格的员工进行严格考核，而且还要对员工所在单位进行考核，同时也要考核培训教师的连带责任，要通过严格的考核来提高员工学习培训的效果。
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