宋俊斌，望云煤矿机电队副队长，王瑞金，望云煤矿采煤三队电工组组长，不久前，在晋城市首届技术比武中他们分别获得地面电工第一名、井下电钳工第三名的好成绩，为全矿职工交上了一份满意的答卷。他们之所以能取得这样的好成绩，与望云煤矿培养人才、打造高素质职工队伍的做法是分不开的。
技术比武：让员工享受成功的快乐
一年一度的职业技能大赛，让宋俊斌、王瑞金等一批优秀的技术员工脱颖而出。为鼓励员工学文化、学专业技术， 望云煤矿每年都在全矿范围内开展岗位练兵、技能大赛活动，荣誉奖项待遇和物质奖励力度逐年增大，从2004年开始规定获技能大赛第一名者，除授于其“技术能手”荣誉称号外，享受一次先进（生产）工作者荣誉待遇；凡连续二年（次）获得矿级技能大赛第一名的享受一次矿级劳模荣誉待遇；连续五年（次）获得矿级技能大赛第一名的按先进人物长效激励机制享受待遇；规定凡参加兰花公司技术比武获得第一名的享受一次矿级劳模待遇；获得省、市级技术能手者矿劳动竞赛委员会按同级劳模比照《矿先进人物长效激励机制实施方案》予以落实有关待遇。宋俊斌在2002年、2003年、2006年矿职工技术比武中连续获得地面电工组冠军，2004年在兰花集团公司青工技术比武中，获地面电工组第二名，除按规定落实有关待遇外，还由技术员晋升为机电助理工程师，并且担任了机电队副队长，实实在在的享受到了成功的快乐。
技能培训：让员工素质不断提高
望云煤矿分公司近年来坚持不懈地开展职工教育培训活动，把强化职工的技能培训作为重要基础工作来抓，矿教育科制定了科学、有效的培训计划方案，结合本矿各个岗位、各个工种的不同特点，采取多种形式，全方位、有计划、有目标、有针对性的分批分期对员工进行集中培训，培训除本矿教师外，还经常外聘名师来矿授课，为保证培训时间、质量和效果，特制定了员工培训考核办法,将培训课时、考试分数同每位员工工资奖金挂钩，并建立个人学习培训档案，对不达要求的进行处罚。严格的技能培训，使员工素质不断提高。对此，技校毕业、2006年获得矿技能大赛井下电工第一名、2004年获兰花公司第二届青工技术比武井下电钳工第一名的王瑞金深有感受，他说，走上工作岗位，面对不断更新的先进生产技术，才知道在学校学的仅是“皮毛”，远远跟不上工作的需要，能取得今天的好成绩，是与矿联系实际经常性开展的理论教育培训分不开的。
自学平台，让员工徜徉知识的海洋
学习是加油站，是进步的源泉，凡是在工作岗位上作出成绩的人，都知道，要想成功必须持续不断的学习，正像宋俊斌说的那样：“你要想比别人工作干的出色，技术水平比别人高，诀窍就是不断地学习。”望云煤矿积极为全矿员工搭建各种自学平台，为矿图书室、职工之家购置各类技术性、文艺类图书四千余册，每年为各单位订阅报刊杂志达四万余元，矿局域网还开辟了“企业党建”、“素质工程”、“职工之家”、“内部新闻”、“企业信息”“企业管理”等专栏，为员工学习各方面知识提供了方便。如今，在该矿，像宋俊斌、王瑞金一样爱学习、善钻研的员工随处可见。
|