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伯方分公司抓好“三大”队伍建设  促进安全生产发展
来源:  |  作者:  |  发布时间:2006年12月21日  |  点击次数:6658  |  【字号:
  伯方分公司开拓二队靠抓好党员队伍建设、队组长骨干队伍建设和职工队伍建设,有效提升全队各级队伍素质形成了纵向互动,横向联动的竞赛格局。使的全队各项工作有了质的飞跃,走在了全矿前列。

    该矿党支部注重加强对党员队伍的建设,建立了党员责任区,开展了“党员创优和争创党员先锋岗活动”,对党员目标管理进行月度综合考核。在党内成了处处争先、事事创优的良好氛围。在本月的二盘区运输巷清理淤煤的工作中,党员、队干现场指挥,跟班劳动,确保了工程进度。

    该矿注重对队组长、骨干队伍的培训、教育和任用。对队组长进行月度工作考核,实行末位淘汰制,结合本队实际,持之以恒的放天地开展了班组劳动竞赛、“文明班组”和“质量兴组”等多项活动。不断提高了班组建设水平,务实班组安全生产基础。今年以来开拓二队连续三次在全矿安全质量标准化工作验收中名列前矛,受到了奖励。在全矿机电质量标准化工作验收中,开拓二队也在井下各队取得了排名第一的好成绩。

    贯彻依靠方针,视职工为主人,加强职工队伍建设。坚持对职工每周进行一次政治理论学习和业务教育培训。做到学用结合,注重实效。在职工中开展了安全标兵、技术能手和文明职工的评选活动。根据本队工作实际,努力培训职工能掘善开,一专多能、一专多用的综合业务考核。最大限度地发挥职工的积极性和主动性。让每个职工都成为队里一个不可或缺的力量分子,成为队里这座高楼大厦中的一砖一瓦。在组织参加各项大型活动中,开拓二队多次取得了较好的成绩。

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