望云煤矿为进一步加强企业成本控制，及早发现和消除经营隐患，提高企业规避风险的能力，特制定了成本预算预警制度。
预算预警分三个级别，从高到低的顺序依次是：红色预警区、黄色预警区、兰色预警区。有下列情形之一者，进入兰色预警区：累计费用超进度计划的２０％以上；追补预算总额达月平均预算的５０％以上；累计预算超季度预算的１０％以上；累计费用支出同比超支１５％以上。有下列情形之一者，进入黄色预警区：累计费用超进度计划的３０％以上；同一项目连续两次执行追补预算或其追补总额达月平均预算的７０％以上；累计预算超季度预算的２０％以上；累计费用支出同比超３０％以上；连续二个月在兰色预警区。红色预警区范围：累计费用支出超进度计划的５０％以上；同一项目连续三次以上执行追补预算或其追补总额达月平均预算的１００％以上；累计预算超季度预算的３０％以上；累计费用支出同比超５０％以上；连续三个月在兰色预警区，有上面情形之一者，进入红色预警区。每月２日，企业科预算员就各单位下控费用支出情况，对费用进行比例计算和核实，详细列出预算预警单位的超预警成本名称及原因，通过预警显示牌版进行公示，并对进入预算预警区的单位下发预警牌。企业科对进入预警区单位的成本预算进行全面管制，并将其纳入考核范围，根据其进入的不同预警级别给以相应的处罚。
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