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望云矿经营思路清任务明
来源:  |  作者:  |  发布时间:2004年02月19日  |  点击次数:8459  |  【字号:
    近日,望云煤矿围绕公司总体部署,根据本矿实际,确定今年奋斗目标。即确保一个重点,围绕一条主线,完咸六项指标,抓好五方面工作。
确保一个重点即把加快矿井水平延深工程建设作为今年工作的重点来抓。
围绕一条主线即围绕目标成本管理和三大管理这一主线,提高企业经营管理水平。
    完成六项指标即实现原煤产量全年计划50万吨;产品销售全年计划55万吨,综合成本完成公司下达的综合成本指标;历年应收款项降低率完成公司下达的目标;安全目标在保持2003年的水平基础上,力争实现无重伤以上事故;职工收入在去年的基础上有一定提高。
    做好五方面工作即抓好安全,确保生产,努力完成主要指标;以改革为动力,激发企业内部潜能;抓住市场机遇,确保产品确售;加快多经发展步伐,增移企业发展后劲;加强精神文明建设和企业文化建设,为企业的整体发展注入强劲驱动力。
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