煤化工从近于无到成为阳煤集团与煤炭产业并驾齐驱的主导产业，仅用了4年时间
“2005年以前，阳煤集团只有一家生产矿用炸药的小化工企业，而化工产业目前在集团公司整个产业体系中占据了重要地位，2009年前9个月完成收入73．8亿元，占集团公司同期总收入304．5亿元的24．3％。”阳煤集团化工产业管理局副局长程彦斌接受中国经济时报记者采访时表示，“依据集团发展规划，未来3—5年内，煤炭化工产能将达到千万吨以上，销售规模达到300亿元以上，煤化工企业整体上市。”
说到此，程彦斌显露出了一个职业人的兴奋劲。程所在的部门正是阳煤集团为推行煤化工产业快速发展而组建的。2007年以来，阳煤集团明确提出了“强煤强化”发展战略，集中财力发展煤炭和煤化工产业，从而使煤化工产业在阳煤迅速崛起。
程彦斌表示，阳煤集团的煤化工产业主要依靠自身的资本和原料优势，以低成本扩大产能，为骨干化工项目建设网罗人才、技术、管理经验、开发设计和制造能力。
发展煤化工具备资源优势
阳煤集团董事长助理、宣传部部长李演珍向本报记者介绍，阳煤集团是全国最大的无烟煤生产基地、最大的冶金喷吹煤生产基地和无烟煤出口基地，其“阳优”牌无烟煤是生产尿素、甲醇、烯烃等产品的上好原料。“优质的煤炭资源、相对低廉的煤价，具有转化为煤化工产品竞争优势的潜力。”
2005年前，阳煤集团的化工产业只有化工厂改制而来的威虎化工公司。2005年4月，阳煤集团投资10．2亿元的聚氯乙烯项目一期工程开工；2008年7月，二期工程具备投产条件。氯碱公司年生产能力为年产聚氯乙烯14万吨、烧碱12万吨、氯化氢5．5万吨、液氯3万吨。
2006年9月，山西省国资委决定将山西三维（000755）华邦集团有限公司整体划拨为阳煤集团全资子公司。三维集团是全国大型高科技化工企业，拥有精良的技术装备和雄厚的人才实力，这为阳煤集团进一步发展煤化工产业奠定了基础。
并购化工企业，实现跨省经营
2007年下半年，阳煤集团不断加快化工产业发展步伐，产业发展战略逐步调整为“强煤强化”，并于2008年7月成立化工产业管理局和化工研究设计院。
2008年，阳煤集团投资13．9亿元并购6家化工企业：2月，以35％的股权相对控股淄博齐鲁第一化肥有限公司，重组成立阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司，年产尿素24万吨、合成氨14万吨、甲醇4万吨；5月，以63．83％的股权控股山西丰喜肥业（集团）股份有限公司，重组成立山西阳煤丰喜肥业（集团）股份有限公司，氨醇年生产能力为160余万吨，化肥化工产品年实物总量300万吨以上，是一个集化肥、化工、化机制造于一体的大型煤化工企业集团，是山西省最大的煤化工和化工装备制造企业；9月，以51％的股份控股河北深州化肥总厂，重组成立阳煤集团深州化肥有限公司，化肥生产能力为年产合成氨15万吨、甲醇10万吨；9月，以40％的股权控股青岛恒源化工公司，重组成立阳煤集团青岛恒源化工有限公司，年产合成氨10万吨、碳酸氢铵24万吨、稀硝酸15万吨、浓硝酸10万吨；9月，以51％的股权控股烟台巨力化肥有限公司，重组成立阳煤集团烟台巨力化肥有限公司，年产尿素18万吨、合成氨12万吨、甲醇3万吨；5月，以4．95％的股权参股河北正元化工集团股份公司，年产合成氨60万吨、尿素60万吨、甲醇25万吨。
“至此，阳煤集团煤化工产业横跨3省8市，2008年主要化工产品产量增长到400多万吨，总资产达到165亿元，销售收入完成109．7亿元，呈现出快速崛起的势头。”程彦斌对记者说。
加快新产能建设，谋求定价权
阳煤集团以三维集团、丰喜化工为龙头，积极拓宽化工领域，新上煤炭上下游产品项目，生产烧碱、尿素、化肥等产品，构筑上下游循环经济产业链，促进能源资源循环利用，提升煤化工产业的市场竞争力。
李演珍介绍，阳煤集团要充分发挥自身的技术和人才优势，按照“纵向一体化战略，拉长煤化工产业链”的发展方向，依托煤焦和能源优势，围绕“肥、醇、炔、苯、油、烃”六条发展路线，开展煤化工循环工艺研究，使化工产业形成资源关联紧密、互补优势明显、层次清晰的产业布局和横向成群、纵向成链的煤化工产业集群，推进资源的循环利用和清洁生产，实现集团煤化工产业的可持续发展。
据悉，山西昔阳100万吨电石项目已完成选址，正进行开工准备；山西晋中3万吨精细化工原料项目已开工；山西和顺60万吨尿素、山西平定60万吨烯醇、河北60万吨胺烃、山西临猗45万吨尿素项目正稳步推进。
“受金融危机影响，化工产品市场低迷，大批中小化工企业停产、减产，已形成行业重新洗牌态势，这也是我们提升化工企业的有利时机。阳煤将通过对现有老旧技术设备的改造，提高生产装备水平，扩大优质产品生产能力，进一步提高企业的市场竞争力，以达到扩大市场份额、具有市场定价权的目的。”程彦斌说。
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