本网讯 近日，利来w66副总经理郭朋星到望云、伯方分公司，就安全生产、智能化建设等调研指导。
在望云分公司，郭朋星深入该矿井下一线，对15104综采工作面、15201回风顺槽掘进面进行了全面检查，详细了解了雨季三防和特殊时段的应急值守工作，并就下一步工作提出具体要求。他强调，一要清醒认识特殊时段做好安全生产工作的重要意义，认真制定并落实好各项安全生产保障措施，通过层层传递压力，层层压实责任，确保安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。二要深刻汲取近期零敲碎打事故教训，严格按照公司《用视频、反三违、防风险管理制度》要求，进一步健全完善视频反“三违”管理制度，持续开展视频反“三违”自查工作，坚决杜绝零敲碎打事故发生。三要持续开展隐患排查治理工作。隐患排查要突出重点、有针对性，对重要场所、关键岗位及薄弱环节进行重点排查，切实消除各类安全隐患。重点关注15104综采工作面的顶板管理、北翼轨道大巷提升运输作业的各个环节。同时，对自查发现的问题和隐患，必须按要求及时闭合整改。四要高度重视雨季三防工作。定期对雨季三防物资进行清点，查漏补缺，配足配齐各类水泵、管路等物资，做到有备无患。密切关注天气变化，加强与气象部门、周边矿井的沟通协调，遇极端天气，井下要按规定及时停产撤人。五要强化应急值守工作。要切实带班值班、入井跟班及应急值守工作，做到坚守岗位，履职尽责，严肃纪律，确保24小时通讯畅通，及时全面掌握井下安全生产状况，确保各项安全生产工作井然有序。
在伯方分公司，郭朋星强调，煤矿智能化建设是我省推进能源革命综合改革的重要抓手，也是传统煤炭行业实现高质量发展的必然选择，要清晰认识智能化建设工作的重要性，统一思想、明确目标，加大力度加快速度推进智能化矿山建设。一要把智能化矿山建设工作做实、做细、做好，做出成效。智能化矿井建设是矿井综合系统能力的再提升，专业交叉、系统复杂，要正确处理好硬件建设和软件提升的关系，促进智能化系统常态化运用到实际生产过程，真正实现“减人、提效、保安”目标。二要确保早日通过智能化建设评价验收。要以智能化建设项目为抓手，紧紧围绕省煤矿智能化创建标准和目标，在专家指导帮助下，找差距、补短板、提质效，全面推进智能化矿山建设，确保早日顺利通过智能化矿山建设评价验收。