本网讯 为深化和推动产业工人队伍建设改革，望云分公司聚焦产改工作重点、难点、痛点问题，全面构建党建、产改、工建一体化工作格局，多角度、立体化围绕思想引领、素质提升、建功立业、服务保障、环境营造“五大举措”精准发力、持续用力，扎实推进“产改”工作走深走实，为矿山全方位高质量发展建好“动力源”。
举旗帜引航向，思想引领有“维度”。围绕学习落实“产改”精神和要求，多维度开展思想引领主题活动，引导产业工人坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。一是开展“喜迎二十大，兴企我先行”为主题的职工运动文化月活动，充分发挥党组织的政治引领作用和工会组织的桥梁纽带作用，以《望矿风》《工运之窗》及微信公众号等宣传载体为阵地，加强对职工的理想信念、职业精神及职业素养的教育，确保“产改”正确方向。二是深化“中国梦?劳动美”主题教育，加大对劳模先进和工匠人才的培养选树力度，并结合“新员工与劳模座谈会”“送奖进队组”等活动，讲好产业工人故事，让全体员工零距离了解劳模、优秀技能人才的突出业绩和先进经验，引导广大员工对标先进、见贤思齐。三是从精神文明建设上入手，通过知识讲座和日常学习开展社会主义核心价值观和企业文化宣传培养，特别是抓住年轻员工和优秀员工等“关键少数”，深入开展“我与新工有个约定”长期跟踪服务，以点带面、用少数带多数，引导广大员工树立正确价值观，传承好自力更生、艰苦奋斗的优良传统。
建赛道搭平台，赋能成长有“深度”。针对企业发展面临的岗位建功氛围不浓、创新活力不足、技术人才断层等不足和挑战，一是建好产业工人创新创造的温馨家园。围绕“省级创新工作室”提升改造，充分发挥“职工创新孵化中心”功能，针对制约矿山发展的难点开展技术攻坚，积极发挥“传帮带”作用，引导产业工人学技能、强素质，不断增强矿山智能化建设的“核心动力”。二是铺好产业工人岗位建功的竞技赛道。紧扣智能化建设需求，深入开展“建功‘十四五’、奋进新征程”主题劳动、技能竞赛、“五小”创新等活动，在扩大覆盖面、提高实效性等方面多措并举，鼓励和帮助员工紧扣“发展短板”开展多层次的岗位创新，并强化激励保障，拓宽技能人才的发展通道，帮助优秀人才脱颖而出，刘红卫和冯文兵等7名员工在集团公司第四届职工技能竞赛中斩获佳绩，李建强和刘秀明分别获得全市网络布线竞赛一、二等奖，李建强更荣获全省网络布线大赛二等奖，让辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动成为全体员工的自觉行为和需求。三是筑好产业工人素质提升的综合平台。结合智能化建设需求量身定制培训规划，利用“矿校云”、创新工作室等线上和线下学习平台，为职工提供个性化、订单式技能学习资源，将每日一题、每月一考等融入日常工作学习中，不断激发产业工人自我成长的内生动力。
重激励强保障，服务发展有“力度”。以构建和谐劳动关系为切入点，依法、主动、科学维权，确保产业工人各项权益落到实处。一是持续健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，扎实推进以工资收入为核心的集体协商，健全维权服务机制，确保产业工人在劳动报酬、休息休假等各方面权利得到落实和保障。二是出台《技能人才（技术工人）管理办法》，健全劳动和技能竞赛结果与等级晋升、职业成长相挂钩的激励机制，为产业工人打通技能提升通道，实现技高者多得、多劳者多得，切实提高产业工人的政治地位和经济地位。三是不断深化矿、队、班组三级公开的检查和监督机制，把职工群众关注的收入分配和帮扶关爱等热点作为公开重点；并针对日常服务产业工人的关键岗位，常态化开展职工代表巡视，最大化延伸监督范围，推动服务质量持续提升。四是提高产业工人的党员和职工代表比例，鼓励产业工人有序参与企业治理，定期召开基层队组管理座谈会，畅通产业工人利益诉求表达渠道，在全矿营造“人人争当新时代劳动模范、能工巧匠”的良好氛围。
全覆盖保常态，身心关爱有“热度”。紧紧围绕“聚焦企业员工双融互促，营造双赢发展和谐氛围”的总体目标，创新探索关爱员工新模式，确立了“大服务”指导思想，为“产改”工作持续深化提供支撑保障。一是利用班组周二、四例会开展“走进班组走进内心”“‘员工心声’信箱反馈”等活动，广泛收集和了解产业工人思想动态，及时帮助协调解决工作生活中的“烦心事”，筑牢共同奋斗的思想基础。二是常态化开展“关怀慰问不断线”活动，持续关注困难职工，有针对性的制定工作措施，并围绕传统节假日对坚守岗位的职工给予慰问，送温暖、送清凉、送助学、送关怀，使职工的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。三是以井口工作站为主体，在常态化开展24小时饮水、急救药品、血压测量等服务的同时，主动联系配合安全科等监管部门，做好“三违”帮教的“后半篇文章”，2021年至今已累计参与179人次帮教跟踪，及时“补位”配合，充分发挥“亲情”在三违帮教工作中的作用，为矿山发展营造出和谐稳定的内部环境。