本网讯 近日，唐安分公司组织职能部门在全矿范围内开展为期3个月的制度记录专项整治活动，重新对基础管理工作进行再安排、再部署、再发力，进一步规范制度编制工作，确保“管理有目标、过程可监控、执行有记录、结果可考核”，提升管理效能。
该矿本着“一项管理工作、一项管理制度”的思想，清理修订各项管理制度，建立起层次清晰、管理规范的管理制度体系。按照“一项具体业务、一项工作标准”的要求，优化完善工作流程，建立以量化工作为主要内容的岗位责任体系，遵循“一项业务事项，一项基础资料”的思路，全面整合基础资料，建立全方位、可追溯的资料管理体系，真正实现人人都管理，处处有管理，事事见管理，把工作做实、做细、做深，不留死角。