本网讯 近来，大阳分公司坚决打响“三大战役”，全力防范安全风险，坚决遏制各类生产安全事故，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
深排查严整改，打赢隐患治理歼灭战。主要负责人每周至少深入现场开展1次隐患排查，分管领导每周至少深入现场开展2次隐患排查，各责任部门每月对责任范围内的每个单元、每个环节、每个岗位、每个部位开展1次全面自查自改，所查隐患全部按照“五落实”要求整改到位。
查风险强措施，打好风险防控保卫战。加强地质灾害、瓦斯、水害、顶板和机电运输风险防治，严防地面建筑施工安全风险，在安全生产大检查大整治大提升行动的基础上，根据安全风险防范具体措施开展各项工作，全面提升本质安全水平。
强责任抓落实，打胜强基固本攻坚战。建立健全全员安全生产责任制，配足安全管理人员；按标准开展安全培训，提升主要负责人安全素质；依法足额提取安全生产费用，积极参加安全生产责任保险；将“吹哨人”制度延伸至班组，严格履行安全生产第一责任人责任。
化工分公司组织中层以上领导干部学习了《晋城市安全生产“三大战役”工作方案》，并安排部署安全生产“三大战役”相关工作。
一是要充分认清当前安全形势，深刻认识市委、市政府开展安全生产“三大战役”的重要意义，学习贯彻好会议精神，压实安全责任，传导工作压力，切实深化安全生产大检查大整治大提升行动，扎实做好安全防范工作。二是结合上级文件要求，迅速制定下发化工分公司安全生产“三大战役”工作方案。立即组织开展关键领域、重点部位安全隐患大排查，突出重点、精准施策，采取切实有效措施，推进安全防范措施落实到位，确保“三大战役”行动不走过场、不走样、不照搬照抄，同时具有分公司特色。三是坚持目标导向、问题导向，加大监督考核力度。安全科和纪检部门要全程跟进活动内容，对部门活动中未开展安全隐患自查自改，对风险辨识流于形式，在“三大战役”考核排名倒数第一的部门和领导要进行通报批评，并监督整改到位，切实提升企业本质安全水平，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。
田悦分公司召开安全生产“三大战役”动员部署会议，吹响打赢“三大战役”冲锋号，进一步压实安全责任，坚守安全红线，确保安全生产，以实际行动为党的二十大胜利召开贡献田悦力量，彰显田悦担当。
一是要认清形势，提高政治站位。通过召开动员部署会、调度会、班前班后会向广大干部职工宣传三大战役的重要性，教育和引导他们充分认识到，在后半年即将召开党的二十大的这个关键时间节点做好安全生产工作的极端重要性，以“时时放心不下”的责任感，严格落实“十抓安全”法，坚决打好“三大战役”，为推动企业高质量发展提供强有力的安全保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
二是紧扣重点，责任落实到人。严格按照“三大战役”方案要求，科学设置、分解到位、责任到人，通过包片督查机制、会议调度机制、综合督导机制、通报约谈机制、追责问责机制等五大机制，严格落实检查频次，保证隐患排查质量，对各大小隐患做到早发现早排除，全力做好各项隐患排查工作。
三是查找不足，补齐短板。通过集体观看安全生产警示教育片，深刻汲取近年来和最近一段时间国内发生的多起安全生产事故的惨痛教训，全方位查找安全管理中存在的不足和漏洞，提升管理、改进工作，迅速补齐短板，夯实安全管理根基，确保生产安全稳定连续运行。
新材料分公司召开安全生产“三大战役”动员部署会议。
该公司传达了上级部门及集团公司关于安全生产“三大战役”的会议精神，随即对分公司即将开展安全生产隐患治理歼灭战、风险防控保卫战、强基固本攻坚战“三大战役”和当前形势下的疫情防控工作进行了详细安排和部署。
该公司要求，一是要强化企业、车间、班组、岗位主体责任落实；二是要全方位动员，对照方案措施，明确任务、对厂区内的重点部位及重点环节的安全隐患全面自查自整；三是要紧密衔接安全生产大检查大整治大提升行动，扎实做好安全防范，坚决做到“不留一个盲区，不放过一个死角”，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
严格部署、严格落实、严格究责，望云分公司通过“三严”举措全面打响安全生产“三大战役”，切实消除事故隐患，坚决筑牢安全底线，以实际行动和实际成效迎接党的二十大胜利召开。
严格部署，形成共识。召开安全生产“三大战役”动员部署会，传达学习全市及集团公司关于安全生产“三大战役”会议精神，明确工作任务和目标，紧扣“十抓安全”总体要求从严从细从实安排布置各项工作，要求各单位站在政治高度，结合情况进行专题研究和任务分解落实。并运用报纸、公示栏、微信公众号等平台广泛进行动员宣传，增强广大干部职工的忧患意识、底线思维，切实凝聚共识，用思想引领行动，推动工作有力有序有效开展。
严格落实，科学施策。紧密结合实际，出台专项工作实施方案，成立领导小组，通过自查自改，上级督查整改相结合方式，加强瓦斯、水害、防灭火、顶板、机电运输等方面风险防治，检查排查到环节、到岗位、到部位全过程全方位，检查完毕及时进行台账登记和资料存档，对于问题和隐患实行清单管理、销号管理。同时集中进行一次全员安全理论知识考试，集中检阅干部职工岗位流程、岗位标准的掌握水平，对成绩不合格者进行复试或培训，直至合格后方可上岗。未雨绸缪“防”当先，居安思危“谋”为要，全力打造安全稳定发展环境。
严格究责，注重效果。升级各项管理机制，规定主要负责人每周至少深入井下开展一次、分管副矿长每周至少深入井下开展两次安全风险隐患排查工作。对未按要求开展安全隐患自查自改，未及时逐级上报，未按要求开展安全生产培训，或存在重大安全隐患未治理到位，存在不安全行为未及时制止，以及工作流于形式、走过场等情况，发现一起整顿一起，发生一次处罚一次，对相关负责人进行追责问责，对发生1起一般安全生产事故及以上安全生产事故的第一责任人根据情况作出免职、撤职处理。擦亮安全“底色”，确保企业高质量安全发展。
近日，煤化工公司召开安全生产“三大战役”动员部署会议，立下“军令状”，下好“先手棋”，吹响打赢“三大战役”冲锋号，进一步统一思想、凝聚共识、明确责任、狠抓落实，以“时时放心不下”的责任感，全力推进企业的安全稳定发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
思想上高度重视。坚决从思想和行动上同市委、市政府步调统一、同频共振，第一时间召开专题部署会议，通过动员部署会、调度会、班前班后会等形式及时进行宣传，教育引导全厂干部职工时刻绷紧安全生产弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，切实把安全生产各项工作抓紧抓细抓具体。
责任上压紧压实。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，建立完善全员、全过程安全生产责任制，盯住关键少数，压实主体责任，推动企业由“要我安全”向“我要安全”转变，形成人人有责、人人尽责的安全生产局面。
行动上落实有力。制定出台了《煤化工公司安全生产“三大战役”工作实施方案》，明确了重点内容、工作安排、工作措施等，进行全方位、地毯式的安全隐患大排查、大起底，把当前最突出问题、最薄弱环节、最大风险隐患作为整治重点，确保隐患一条一条消灭，问题一个一个解决。
制度上推陈出新。突出抓好安全生产二级标准化体系运行，积极推进双重预防机制建设，完善安全“吹哨人”制度，持续落实隐患排查举报激励机制和季度安全综合奖奖励机制，运用“企安e学”加强安全培训等，持续提升企业的安全管理水平，全力以赴打好打赢安全生产“三大战役”，用实际行动守护公司安全和谐稳定。