本网讯 5月24日下午，集团公司党委委员刘海山，集团监事会主席、化工专班领导高凯波等到煤化工公司组织召开化工专班座谈会，听取了各化工化肥企业情况汇报，并对煤化工产业下一步转型发展进行了深入交流和探讨。股份公司副总经理李洪文，股份公司化工总工程师王西栋，化工生产经营管理中心经理张世凯，公司相关部门负责人，各化工化肥企业负责人等参加了此次会议。
会上，化工专班对化工化肥企业基本概况、产品市场、资产及负债、项目改造投资等情况进行了介绍，各化工化肥企业负责人就安全生产经营情况、企业存在的困难和下一步发展思路等进行了汇报，就当前面临的环保压力、生产经营、转型发展等工作进行了深层次的剖析和探讨，并结合各企业的实际及未来化工化肥企业发展，提出了意见和建议。
刘海山指出，一是认清形势，提高站位，把好安全生产“方向舵”。要紧紧围绕兰花发展大局，牢固树立“一盘棋”思想，厘清煤与煤化工的联动关系，紧紧抓住煤炭、化肥等产品价格高位运行的有利时机，高效统筹推进经济发展，努力在安全稳产上达到最优化，在企业利润上达到最大化。二是对标找差，固强补弱，稳固基础管理“压舱石”。要牢固树立“只有倒下的企业，没有垮掉的行业”思想，在对标一流上大做文章，刀刃向内，找差距，补不足。要借鉴先进企业的管理经验，在技术高手选用、操作能手培养、技术力量储备、企业文化建设、消耗指标控制等下功夫挖潜力，不断提高企业的核心竞争力，真正驶向高质量发展的“快车道”。三是顶层设计，明确路径，打好转型发展“主动仗”。要按照党中央、国务院关于碳达峰、碳中和战略决策部署，聚焦我市2024年9月底全面淘汰固定床气化炉要求，制定兰花化工化肥改革方向和路径，总体规划化工化肥企业转型发展思路。要逐一对兰花所属化工化肥企业深度调研，全面掌握经营现状和发展瓶颈，从而做出综合客观的评价。要科学制定转型发展实施方案，重点对气头改造、工艺设计、产品选择等进行科学研判、反复论证，拿出具体可行性措施，真正走出一条煤化工产业转型发展新路子。