本网讯 今年以来，大阳分公司以建设一支“有信仰，有专业技能，有专业知识，会管理的人才”为出发点，从人才的培养、使用、考核等方面入手，不断加强人才队伍建设，为企业发展注入强劲动力。
每月开展一次生产系统各专业人才培养理论考试。各科室40岁以下必须参加考试，对考试前三名进行奖励，前三名考试够80分以上参加面试，进一步考评。
每月开展两次专业人才实战演练。每个月各专业考试的前三名到各工作面进行实战演练，每个人将发现的问题隐患进行汇总，对照规程，写清隐患发生原因和整改措施，更深一步学习专业知识。
强化专业技术人员业绩考核。参加考试的人员每人每次补助一百元，无故不参加扣除工资一百，前三名每人奖励三百元，每个季度考试进前三名者另外奖励五百，真金白银的奖励机制充分激发了员工的成长成才活力，营造出“人人皆可成才、人人尽展其才”的良好氛围。