本网讯 近日，为做好“两节”“三会”期间安全生产工作，严防各类安全事故发生，望云分公司制定相关措施举措，突出“三个到位”，坚决守牢安全稳定红线，确保安全生产稳定。
细化分工领导到位。成立一把手为组长的专项工作领导组，制定工作方案，组长负责全面督导指挥，副组长对分管内的安全工作负责，各职能科室各负其责，压实责任、压实任务，强化带班值班及应急值守，严格执行矿级领导下井跟班带班制度和安全督查专员制度，确保24小时通讯畅通；强化“三三制”值班值守，逐日对科队关键岗位、重要场所值班值守情况进行全覆盖查岗，强化现场安全管理和薄弱环节、关键岗位、突出作业地点管控，时刻保持“备战”状态，做到快速响应、有效应对、科学处置。
强化检查整改到位。高要求，严标准，通过组织“开展自查自纠、安全生产大检查、专项检查、工作领导组不定时突查”等方式排查隐患，按照“过程细、项目全、无死角、无漏洞”要求，重点排查“一通三防”、提升运输、机电设备、采掘、防治水管理等井下及地面所涉及到的安全重点工作，对于查出的问题和隐患，实行“及时制止、及时整改、及时消除”，慎始如初做好疫情防控工作，严格落实最新疫情防控管理措施，同时把好职工思想脉搏，时刻关注职工思想动态，做好解疑释惑，化解各类矛盾，形成和谐环境，全员共编“安全网”全力合绘“安全蓝图”。
实化考核落实到位。进一步加大考核力度，对查处的各类“三违”人员，一律停工处理，进行安全帮教并作出安全承诺后可重新上岗；对领导干部“三违”行为，严重“三违”行为和习惯性“三违”人员坚决停工强制培训不少于一个月，对“两节”“三会”期间查出的严重违规违纪行为，实行提级管理；对安全管理制度不落实，跟班值班带班不到位，工作弄虚作假、敷衍搪塞的相关单位及人员严肃处理；对应失职渎职或工作执行落实不力导致发生安全事故的，相关责任人从严追责，从重提级追责问责，从而实现安全生产。