近日，公司班组安全建设现场会在大阳煤矿召开。股份公司副总经理郭朋星、相关部门负责人、各煤矿负责班组建设工作的分管领导和部门负责人参加会议。
会前，与会人员观摩了大阳煤矿井口五星群监工作站、井口文化长廊、“晋平”工作室、矿史陈列室、培训中心、“三杯茶”帮教中心、安全文化活动室等场所，并针对班组安全管理进行了一系列交流讨论。
会上，与会代表对2021年班组安全建设工作进行了汇报，全面总结了在班组安全建设推进方面的经验和值得学习的先进做法。会议对2021年年度班组安全建设工作检查情况进行通报。
郭朋星对班组建设提出四点要求，一是各单位要充分认识做好班组建设工作的意义。班组是煤矿安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人的安全，每个班组的安全，才能保证煤矿企业的安全；二是从公司近两年煤矿班组建设专项检查情况来看，各单位班组建设工作均取得了一些成绩，但推进过程中部分单位仍存在领导重视程度不够、检查考核流于形式、班组长综合素质不高等一些问题。作为班组建设管理者，要去认真思考，去努力改变；三是班组建设要在途径和方向上找突破。要不断提升班组长的驾驭能力，建立班组长长效教育培训机制，严把“充电”关，确保班组长培训质量。不断提升班组员工的操作能力，结合技术比武、岗位练兵等活动，提升班组的整体技能水平，激励班组员工的整体功能。不断提升班组建设规范管理能力，使班组管理进入以制度管人、激励人、约束人的轨道。不断提升班组建设组织领导能力，确保班组建设工作的稳步推进和班组建设水平稳步提升；四是各煤矿要通过本次学习、观摩、交流，不断取长补短，促进公司班组建设工作整体得到不断提高，为推动公司高质量发展再建新功。