本网讯 上半年，化工分公司抓住尿素市场向好有利时机，以长周期稳定均衡生产为目标，全方位强化管理，实现产销两旺的良好势头。
抓生产保稳产。以生产调度管理为中心，重点抓好系统蒸汽平衡管理，严格工艺指标运行管理，对发现的问题，实行每日检查、考核、分析、改进的闭环管理，以此保安全、促稳产，创效益。
抓创新降消耗。针对生产中遇到的难题，大力开展技术攻关，鼓励干部职工进行小改小革，集思广益完成了尿素循环水热功联产汽轮机发电项目、合成系统冷却水系统改造、尿素系统板式氨冷器改造等，投运后节能降耗效果显著。
抓监测促稳运。增加测震仪、油液检测仪、测温仪等设备，建立了设备在线监测数据库，定期分析，合理制定检修措施方案。同时做好设备日常维护保养和计划检查计划检修工作，确保设备运行稳定。
抓销售抢市场。精心协调储运各环节，主动与化工中心沟通销售计划，加大尿素发货量，优化散装尿素灌装流程，上半年共销售尿素8.63万吨，其中销售散装1.9万吨，散装销售占总销售22%。
办实事聚合力。该厂党委将党史学习教育与促进生产经营工作相结合，不断将“我为群众办实事”实践活动推向深入，着力解决职工“急难愁盼”的实际困难，形成了上下一条心，干群一股劲的工作氛围。