本网讯 近日，大阳分公司严格加强关键环节安全管理，积极探讨，超前谋划、超前布置，出台了《关键环节包点安全确认工作法》。 根据该矿领导包队和各领导业务职责相结合，针对支护质量、顶板管理、一通三防、机电运输、沿空留巷注模、带压气（液）管的使用和维修等关键环节，实行领导包点负责制，每班打电话或到现场进行适时监管、安全确认，确保不安全不生产。调度室负责记录跟踪，确保领导包点到位。该工作法加强了作业人员的安全意识，将安全风险分析和管控措施到位，极大提高了工作的安全性。