本网讯 近日，化工分公司坚持“两个四”原则，即“四不忘、四落实”，层层设防、步步紧盯，杜绝各类违章和事故的发生，确保大修安全稳定有序推进。
布置工作不忘部署安全工作，落实安全教育。该公司在大修准备阶段成立了检修组织机构，明确各部门、各项目安全责任人与职责；召开年度大修动员会，进行全员安全教育培训；利用宣传栏、电子屏、厂微信平台等进行安全教育，营造浓厚的“安全第一，预防为主”大修氛围。
签订施工合同不忘签订安全环保协议，落实安全责任。该公司从源头抓起，严格把好第三方安全准入关，要求外协施工队伍签订安全管理协议，编制施工（检修）方案，对特殊工种持证上岗进行安全培训、考试和现场安全交底。同时对施工（检修）方案责任审批，明确项目安全负责人，真正体现了“预防为主”的指导思想。
审核方案不忘审核安全措施，落实规章制度。该公司严格落实“一工程一措施”制度，推行检修作业流程化管理，区域负责制和检修项目负责制，强化检修前中后全过程的风险分析控制，严格作业票证管理，认真落实各项安全措施，优质高效完成检修任务。
组织检修不忘安全监督管理，落实安全监督检查。该公司严格现场安全督导检查，安全科每天深入各个施工现场检查督导，实行全方位、全过程监督，查脚手架搭设、安全带使用、防火、防高空落物、防机械伤害、危险性作业以及电焊机、氧气和乙炔瓶摆放、工完清场执行情况等，以“全过程、全覆盖、零容忍”动态监督实行24小时巡查，及时纠正现场违章，从严从重考核违章现象，严把安全关。