本网讯 近日，望云分公司机电队为改变因自然减员造成一些技术岗位青黄不接局面，想方设法创新形式培养技术人才，确保安全生产不受影响。
取长补短共提高。每周班组会及党员干部学习会除班子成员、班组长外还特邀一些技术骨干参加，班子成员给班组长、技术骨干传达解读近期上级政策方针及矿上各种文件精神，班组长、技术骨干给班子成员讲解一些相关技术知识，互帮互学，取长补短，共同提高理论素养及技术水平。
学练结合重实践。搭建平台建立实训基地，不定期组织员工在实训基地进行实操练习，并挑选技术过硬的班长担任讲师进行有针对性的培训，同时重点对35千伏变电站及风井等特殊岗位员工进行针对性技术培训考核，以进一步提高员工紧急情况下的应急处置能力。
奖罚分明提热情。该队为充分调动员工参与积极性，特制定了培训考核方案，对在考核中成绩优秀的员工在本月工资中加100元奖励金，对无故不参加考核和成绩不合格员工工资中减100元，奖优罚劣，员工学习技术的热情显著提升。