本网讯 今年，伯方分公司坚持关口前移、重心下移，抓好班组建设，各班组战斗力明显提升，强管理、打基础，夯实了安全生产根基。
加强班组建设教育。该队加强学习教育，积极引导职工充分认识班组安全生产建设的重大意义和作用，让职工明白班组是煤矿安全生产最前沿的组织，煤矿安全生产法律、规程和相关规章制度能否在班组贯彻落实，直接关系到现场的安全生产，以此促进班组规范化管理、标准化建设，打好安全基础，夯实安全根基。
落实安全生产责任。该矿明确班组是作业现场安全生产的责任主体，实行班组长作业现场安全责任制。赋予班组长在现场监督检查的职责和奖罚权利。细化班组成员生产责任，分工明确、责任到人，建立规范合理的班组安全管理体系。
完善作业标准体系。该矿对班组现有的操作规程进行融合、提炼、完善，形成一整套覆盖所有工作，安全可靠、通俗易懂的作业标准体系，使职工现场作业有章可循，确保每一项作业对应一个操作标准。同时，以班组危险源辨识、评价为依据，对危险源实行量化控制，通过制定班组安全检查细则，量化检查内容，固化检查标准，规定检查次数，明确检查人员，严格排查，发现安全隐患和危险源及时处理，保证安全检查不流于形式，确保安全生产。