本网讯 八月份，大阳分公司销售系统强化管理，提升服务，实现煤炭销售153772.69吨，完成月度指标114.42 %，有效缓解库存，保障了生产正常运行。
四面出击闯市场。为了提高火车装车计划兑现率，销售系统发动全员搞销售。一是积极开展销售业务培训学习；二是对新老客户逐个包户到人进行一对一帮对服务；三是重点完成火车装车计划承诺确认，不断提高客户满意度，促进销售。
“双人单岗”提服务。该矿地销运输车辆多，煤场场地受限。为此，储装科由原先的煤场管理员单人单岗作业调整为推煤组、煤场组人员共同协助完成，实行“双人单岗”制，形成了“人人都是煤场管理员”的良好氛围，确保地销车辆停放有序，装运和谐顺畅。
“三不伤害”保安全。储装科对装车队负责人和装车作业人员下达《安全告知书》，责令装车队作业人员进入装车现场时，严格遵守规章制度，不违章操作，不佩戴防护用品者严禁进入现场作业，做到“三不伤害”。同时，要求在装车现场不乱丢废弃物，保持一个良好的作业环境。
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