本网讯 最近，唐安分公司狠抓人的不安全因素治理，通过设立基础关、班前关和现场关这“三关”，认真排查生产作业中的“隐患人”，跟踪管理，提前将“隐患人”排除在生产流程之外，为安全生产增设了一道防线。
一是“基础关”。该公司对每个员工详细进行摸底、排查，建立安全信息档案，并针对不同类型的隐患人制定措施，实施帮教，消除人的隐患思想；二是“班前关”。负责组织召开每日班前会的跟班干部，对于参加班前会的每一个员工，认真予以排查，及时掌握有关情况。特别是在隐患人档案有记录的重点人员，给予重点排查。一经发现有班前饮酒、劳累过度及情绪不稳定等情况者，一律不准入井上岗；三是“现场关”。在现场生产作业过程中，对于违反煤矿“三大”《规程》等规定、身体出现异常情况、有不安全思想苗头的员工，及时进行纠正或处理，把人的隐患消除在萌芽状态。
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