本网讯 近日，清洁能源梳理近年来安全管理经验和问题，明确了人为根本、机为关键、 管为保障、环为基础，四个环节紧扣的安全管理原则，积极开展本质安全型企业创建活动。
培养本质安全型人才。该公司全面树立“安全生产、幸福生活”的安全理念，大力建立健全安全生产责任制，强化安全主体责任，变“事后处理”为“事前预防”，变“零散管理方法”为“系统安全工程”。并通过激励原则激发员工自觉搞好安全工作。
实现本质安全型设备管理。通过各类措施对设计到运行的全过程进行监管，特别是在方案论证上注重评估存在的风险，提出预防事故对策，在施工阶段考虑员工操作的安全性，做好事故风险评价工作，努力提高设备设施本质安全性能。
完善本质安全管理制度。将制度作为本安型企业基础保障。通过制度的落实，提高管理人员执行力，体现人人会制度、人人懂制度、人人用制度文化氛围。
营造本质安全环境。从作业现场采光、通风、温度、湿度、噪音、粉尘及有毒气体等入手，尽可能地优化环境、改善劳动条件；利用经常性沟通、交流、座谈等形式掌握员工工作状况、生活环境、思想变化、心理状况等，给予帮助或进行疏导，保证员工放心上岗、上放心岗。
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