本网讯 近日，化工分公司制定“五不干”措施，筑起安全屏障，为员工系牢“安全带”。
风险不清楚不干。安全科针对各车间重点装置关键部位进行危险因素识别和风险评估，并将此项内容纳入操作规程，员工必须进行风险辨识后方可上岗。
措施不完善不干。完善安全生产管理体系，细化岗位作业指导书，配齐劳保用品，安全防护器具，及时更换安全设施，任一措施不到位，员工可拒绝作业。
复核不落实不干。为确保日常检修作业安全无误，在各项检修作业中严格执行一人操作，一人复合制度，为实现安全检修作业上了双保险。
环境不合格不干。与各外施工队签订安全管理协议，明确各自责任，并严格落实“安全联检”制度，重点抓好节日期间和季节性专项检查，营造良好的安全环境。
技能不具备不干。车间和科室联合建立各岗位练兵卡，定期进行安全基础知识培训，开展应急预案演练，员工不具备合格的操作技能严禁上岗。
|