本网讯 15#煤水平延深项目是望云分公司的生命工程，在项目建设中，望云分公司坚持有计划、有进度、有目标，科学优化施工组织，确保工程项目有序运作，高效推进。
有计划。为确保工程项目按计划完成，望云分公司将项目分解细化，制定了15#煤水平延深项目分项工作安排表，安排表从工作内容、牵头单位、责任人、分管领导、配合单位、完成时间等方面分项进行了详细的安排，做到各单位任务有标准、有时间、有责任人，使工程项目按计划实施。
有进度。望云分公司在以抓好项目进度控制为切入点，绘制了全年15#煤水平延深项目工程建设进度图表，今年计划要完成的十三项工程名称的开工前期时间、计划工期、完工进度等都用月份图表的形式标出来，可随时跟踪各项计划执行情况，使工程推进更明确更有序。
有目标。望云分公司特制定了15#煤水平延深矿井初步设计目标责任书，从工期、质量、安全、资料管理等方面都做了详细的规定，对项目目标责任层层进行了分解，细化、量化到每一个单位，形成了“横向到边、纵向到底”的责任落实体系。并制定了严格的目标考评，规定除遇政策因素限制致使本项工作推迟或取消不进行考核外，其他原因导致未按规定完成任务的要重罚，在规定时间内完成工作的则重奖，确保项目进展顺利。
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