本网讯 今年，化肥分公司针对以往安全生产中的易发隐患和问题,提出安全工作要重点抓好关键时段、关键部位、关键作业、关键人员等“四个关键”的安全，使安全管理水平再上一个新台阶。
抓好关键时段的安全，把交接班、开停车、检修时期、节假日等特殊时间为重点防控时段，各级领导在关键时期必须24小时跟班值班，及时掌握安全生产状况，及时消除安全隐患；抓好关键部位的安全，对重大危险源、特种设备、关键装置的管理实现全天全过程的状态监测，操作人员每隔半小时或者一小时记录一次报表，并在这些区域安装气体浓度检测报警装置，确保万无一失；抓好关键作业的安全，高空作业、受限空间作业、交叉作业、进塔入罐作业必须严格办理相关票证，现场必须有领导监护；抓好关键人员的安全，对安全意识差、三违和新职工进行重点帮教，时刻关注他们的思想动态，时刻提醒他们绷紧安全之弦，不可有丝毫的麻痹大意。
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