本网讯 进入2012年，化工分公司甲醇车间开展了争创活力车间、安全车间、合力车间的特色活动，为提升车间管理水平进一步添油助力。
团队学习打造活力车间。甲醇车间利用班组下班会议时间，让员工中有一技之长的，为大家“传经送宝”，开展帮教活动，形成技术传、帮、带。
标准化管理创建安全车间。明确每个岗位和每一道工序的质量标准，严格奖惩兑现。对质量不过关或操作不规范的员工,坚持按制度给予处罚，增强员工的自我约束力，筑牢安全保障线。
民主沟通铸造合力车间。该车间坚持定期组织员工座谈会，听取并采纳合理化建议，理顺员工情绪，统一员工思想；评优评选大家公开选举，奖金分配大家参与其中，增强了员工的主人翁责任感，提升了车间的团队战斗力。
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