本网讯 新年伊始，阳化分公司在破解生产工艺瓶颈、实行氨尿平衡的同时，从五个方面强化生产管理，有效保证了系统在高负荷状态下的长周期安全稳定运行。
一是强化专项检查，对检查出的结果及时公布，下发限期整改通知书限期整改；二是强化内部联检制度，对检查出的结果和整改期限进行公布，加强车间之间的相互学习，相互监督，取长补短；三是强化干部值班挂牌签到制度，提高巡检质量，对巡检过程中发现的隐患及时汇报，及时处理；四是强化对高串低设备、无备机备泵的运转设备的检查，每班不少于两次对设备的运行温度、压力、电压、电流进行巡检记录，发现异常情况，及时向值班长和相关领导汇报，及时解决；五是强化备机备泵的管理，定期倒机倒泵运行，确保运行机泵出现故障时，备机备泵能够及时开启，把对生产的影响台时，控制在最小范围内。
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