本网讯 近来，大阳分公司综放二队制定机电设备包机制度，按设备分类与员工技术素质定人、定机、定标准，包用、包修、包管理，增强了员工责任心， 使机电设备始终保持在最佳的运行状态
设备包机制重点规范了包机人作业行为。一是严格执行交接班制度，对所有设备在交接班时间问清楚，所存在的问题和隐患，并及时处理，等设备运转正常后方能离开。二是下班后包机人必须到队部填写检修记录，并汇报需要协调的问题。三是对于随时出现的事故，包机人必须随叫随到。并积极主动处理。包机人所包设备不影响生产，按规定给予奖励；反之，包机人所包设备影响生产，按影响时间来给予处罚。
责、权、利明确的包机制度，使员工由被动检修向主动维护、自主管理转变，设备维护真正实现了“操检合一”，形成了上下联动、人人参与的设备管理网络。（作者：刘艳波）
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