本网讯 唐安分公司机电科利用每周周二进行队与队之间的互检，检查过程中注重机电隐患排查，同时找准自身管理上的薄弱环节，在隐患排查落实方面取得良好效果。
该科利用周二互检方式所查隐患及其他管理人员所查有效机电隐患，组织科内有关人员分批定期深入现场进行逐条落实，由一名主管机电检查的副科带队和存在隐患的连队机电负责人、两名机电设备管理员对隐患进行落实，内容主要包括设备隐患是否按期整改、电气设备隐患整改质量是否达标、电气设备是否失爆、隐患排查是否到位，发现未按期整改的问题，责令当班立即进行整改，并根据严重程度进行处罚，由于时间或其他因素不能当班整改、落实的，由下一班组组织进行处理，未按时整改又不能说明原因的进行登记、月底考核。
由于机电科隐患排查注重落实，队与队之间互检工作开展以来，提高了该矿机电工作质量标准，经常来该矿检查的上级主管部门、公司安全检查人员深有感触的说：唐安矿的机电管理有特色、隐患越来越难查了！（作者：席电波）
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