本网讯 5月26日下午，在公司十四楼会议室召开2011年度管理评审会议。会议由公司管理者代表和根虎副总经理主持，股份公司总经理陈胜利、副总经理层、各分公司管理者代表、三标办主任及公司各部门负责人、内审员参加。会上各单位就三标管理体系的运行情况做了总结汇报，生产技术部、安全监察部、环保部、全面预算办、销售处、人力资源部分别对体系运行、重大风险、重要环境因素控制情况、目标指标完成情况、顾客满意度调查、人力资源配置情况等做了发言。
最后，陈胜利总经理针对汇报情况做了总结发言，强调体系在以后的运行中需关注以下几点：1、增强领导意识，提高全员水平，促进管理体系持续改进；2、要切实掌握三标的管理方法，就是要特别重视过程、目标的管理与控制；3、进一步加强员工培训工作，提高岗位人员素质；4、处理好体系与实际工作的关系；5、进一步加强产品质量控制，为顾客提供满意产品；6、各单位要高度重视，针对本单位目前体系运行中存在的问题，抓紧进行了整改，做好迎接华夏认证中心七月份对我公司进行年度监督审核的各项准备工作。（作者：朱庆华）
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