本网讯 伯方分公司监控中心创新目标责任考核体系，集劳动纪律、三标一体化、6S管理、任务考核于一体，既促进工作落实，又提高了工作效率。
强化了考核职能，增强了对工作任务完成情况和工作绩效考核的刚性和权威，形成了考核工作“级级重实效，层层抓落实”的良好局面。
细化了考核标准，使各自的日常工作既有序开展又突出了重点，同时也使考核工作更加准确到位。
深化了考核管理，该体系充分体现了“严格考核，奖优罚劣”的原则，把考核工作落到了实处，凡是安排的各项任务，每个职工都能认真对待，并在规定时间内完成。
强化考核监督，该体系将监督工作贯穿于考核全过程，使考核做到上下联动、相互促进，不仅提升了工作质量和效率，还使考核结果更加公开、公正和公平，使管理更加人性化。（作者：李 青）
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